上海设计院开展项目经理论坛活动

今年，上海电力设计院有限公司开展了项目经理论坛活动，旨在为项目经理、设总搭建内部沟通交流的平台，分享好的项目管理工作经验，解惑工作中遇到的问题。

十月伊始，公司开展部门内部项目经理沟通，畅谈公司及部门目前项目管理现状，深入剖析目前项目开展过程中存在的问题和障碍，思考“如何以顾客为中心，更好地服务顾客”议题。各部门项目经理围绕企业市场经营、生产管理、人才培养等方面，提出了自身碰到的困难和建议的解决方案。公司针对问题邀请培训讲师介绍国内外先进的项目管理经验，并组织对焦点问题作开展头脑风暴，分别从“项目经理、设总在新的形势下，如何配合公司及部门，做好市场营销工作？”、“在项目开展过程中，如何充分利用人力资源，提升团队工作效率？”、“如何通过项目管理来提升项目质量，减少顾客的投诉和抱怨？”以及“在配合总承包项目中，如何区别和常规设计项目的差异，支撑EPC项目？”四个切入点，讨论如何更好地开展设计项目管理工作。

上海设计院副总经理蔡光宗认为，2016年公司生产管理模式正在转型阶段，呼吁大家将管理意识应贯串在工作、生活中，做好个人的管理与个人职业发展、技术提升的管理，在企业发展的同时，个人也得到成长。他还将项目管理和质量技术比作飞轮，市场比作公司前进的方向盘，而最核心的发动机就则是人才，就像一部快速飞奔的跑车，公司上下齐心协力才能实现这样的目标。