中国能建中电工程华北院总包业务创新发展

　　2016年，中国经济发展进入新常态，从高速增长转为中高速增长，经济增长点和经济增长的动力机制发生了明显变化。经济结构不断优化升级，从要素驱动、投资驱动将转向创新驱动。这种广泛而深刻的变化，使能源产业结构创新和转型速度加快，给我国电力产业发展带来全新的挑战和机遇。

　　中国能建中电工程华北院积极适应经济新常态下因电力供需关系反转、能源结构深化调整等因素给公司传统火电业务带来的冲击。在公司“十三五”发展战略规划中明确指出，未来公司将努力实施国际化、多元化战略，实现由传统工程承包商向提供全生命周期服务的综合运营商转变。以“创新、转型”为核心，做精公司本部的勘测设计及高端咨询业务，做实做优国内总承包业务及关联业务，做大做强国际业务，积极培育新型业务，发挥自身优势，通过构建工程全过程、全业务链的服务体系，在EPC总承包市场上向电力和非电、国内和国外两个维度前行，在未来新的市场竞争抢占先机。

　　总承包的地面光伏项目

　　战略规划引导  结构转型升级

　　华北院以“创新、转型”的规划目标为先导，逐步调整和完善了组织模式，建立了科学的管理体系和与项目全业务链相匹配的人力资源结构，不断壮大电力高新技术、项目管理、商务管理、法律事务及项目投融资管理等领域专业人才队伍；陆续成立了咨询中心、数字化应用中心、BT模式研究工作组、新能源市场开发工作组、光热项目研究工作组、非电业务开发工作组等多个专业化机构和工作组；以专业的组织模式和专业的人才队伍为基础，加快研究和开展BOT、PPP、TOT等业务的步伐。

　　华北院积极投入科技研发资源，在高效节能与超洁净排放发电技术；特高压输变电、新一代智能变电站技术；海上风电、太阳能热发电、生物质发电、储能等新能源发电技术；IGCC及煤气化、大型空冷、褐煤综合利用、海水淡化、数字化电站等方面积极开展技术攻关和创新优化，获得了明显的技术优势，这为公司总承包市场的开发多元化起到了很好的引领作用。

　　进一步开发高端咨询市场。华北院受国家开发银行委托，完成了国开行巴基斯坦风电二期（TGS）、三期(TGT)的咨询评估工作。这也是华北院公司积极响应国家“一带一路”发展战略，深化与潜在客户进行前期积极的战略合作，借船出海，积极开拓国外清洁能源市场业务。

　　华北院从研究为客户创造价值的角度和工程全生命周期的角度出发，积极促进结构转型，培育新兴业务市场，拓展多元化服务的内容、形态和方式，覆盖项目培育期、基建期、运营期，为客户提供增值服务、多元化服务、差异化服务，通过服务内容的延伸，增强与客户的粘结性，获得更多的市场机会。

　　安庆电厂二期百万千瓦扩建工程树立新标杆

　　创新技术引领  摸准光热脉搏

　　光热发电可以有效缓解光伏和风电的出力波动，减少目前许多地区出现的弃风弃光的矛盾，大幅提高电力系统的消纳能力，对于加快提高可再生能源在能源结构中的比重起到积极作用。随着国家能源结构调整的提速，光热发电的前景非常广阔。

　　华北院较早地投身于光热发电领域的研究和建设准备工作，在光热领域具有较为丰富的实践经验和雄厚的技术积累，从而确立了竞争优势。据国家能源局公布的入选国内首批20个光热发电示范项目名单。按照规划，此次获批的20个示范项目，总装机134.9万千瓦需在2018年前建成投产，其中华北院直接参与的项目就有4个。

　　华北院掌握太阳能热发电光资源分析方法及槽式太阳能热发电集成设计方法，包括槽式太阳能热发电系统平衡计算方法、设备选型方法、系统集成设计技术及发电量计算方法等关键技术，并开展了多个太阳能热发电科技项目，拥有多项太阳能热发电专利技术。在完全自主知识产权的基础上，该院已完成多个槽式、塔式、菲涅尔式太阳能热发电工程、一体化的燃气-太阳能联合循环发电工程的可行性研究设计，累计已完成太阳能热发电项目近50项，规模约3000兆瓦。

　　目前华北院深入参与乌拉特中旗中核龙腾100兆瓦太阳能热发电项目的前期相关工作，该项目被列入首批太阳能光热示范项目名单。公司已经完成包括项目场地地形图测量、工程地质勘探、可行性研究报告编制，并已取得当地政府原则同意本项目用水、用地、用气等多项意向性文件，前期工作开展较为全面和完善。为项目后续的开工建设做好充分的技术储备工作。

　　巴基斯坦风电项目

　　助力精准扶贫  彰显央企职责

　　据统计，在我国832个贫困县中，有451个县年平均有效日照时间超过1100小时，适合发展光伏扶贫产业。近年来，我国不少省区开展了这方面的探索，取得了很好的扶贫效果。光伏扶贫更是一种精准扶贫的方式，利用光伏发电来帮助贫困人口脱贫是非常有效的途径之一。

　　华北院秉承“奉献绿色能源、服务社会公众”的发展使命，充分利用自身的技术和项目管理优势，助力精准扶贫，彰显央企职责。在宁夏固原325兆瓦牧光互补扶贫系列项目上，华北院已完成实施方案编写、前期规划、总体设计和技术规范编制，让贫苦农民走上富裕道路的项目已经逐步由蓝图变为现实。项目不仅能够优化固原经济结构、拉动就业、促进民族团结，而且由光伏发电获得的扶贫专项款，将为固原市13000个贫困户每年每户发放至少3000元的补贴，从而推动当地精准扶贫事业的发展。让贫困人口能直接增加收入是光伏扶贫这一扶贫创新之举的最大价值，也是国家对于中央企业的责任重托。

　　华北院心系革命老区的扶贫工作。完成了延安市延川县梁家河村光伏扶贫工程可行性研究合同，作为延安综合能源基地发展规划落地的前期工作之一，随着该项目的建设，将有力支撑延安革命老区的能源结构优化和社会经济发展，给当地贫困人口带来能源红利。

　　根据国家和产业的相关政策，华北院不断调整和创新业务模式，摸索“光伏+扶贫”的发展路线，为国家的贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、摆脱贫困的工作添砖加瓦。精准扶贫项目的创新拓展，不但使得华北院开拓了总承包项目的新领域，更是作为一家有责任有担当的中央企业尽职履责，脚踏实地的具体表现。

　　致力于为顾客提供项目全生命周期、全过程的整体服务

　　做精传统行业  打造项目全生命周期的综合服务商

　　在中国能建和中电工程的正确领导下，华北院加快转型步伐，实现从单一的勘测设计产品供应商或者咨询服务商向为工程全生命周期提供全过程、全方位、全要素综合服务商的转变。能够优质高效的为顾客提供包括市场前期开发、投融资、设计、采购、建设、运营、维护等一体化、一站式服务。

　　充分发挥自身优势，通过构建工程全过程、全业务链的业务体系为给客户交出一把“金钥匙”而倾全公司之力。以神皖安庆电厂二期2台100万千瓦扩建工程为例，华北院提供了全产业链工程管家式服务，将“以设计为龙头的总承包”优势发挥到极致。两台机组间隔不到1个月先后投运，创下了全国百万千瓦机组双投间隔时间最短纪录；超过300天稳定运行的好成绩，创造了国内同类型机组投产后连续运行最优纪录；发电煤耗、厂用电率、热效率、污染物排放等技经指标国内领先、世界先进；整个工程结算不超预算，预算不超概算，单位造价再创新低等一系列卓越的成绩。

　　在总承包过程中依托科技创新，首次采用全寿命周期的数字化设计，国内领先水平的主、辅系统全覆盖的现场总线技术，首次实施的机组自启停(APS)系统;首次应用厂用电监控系统(ECMS)与网络监控系统(NCS)合一的电气监控系统，提高了机组整体的自动化水平，整体工程实现了全寿命周期的数字化电厂建设。通过76项设计创新优化和五新技术的现场实践应用，实现了百万机组国内领先、国际一流水平的技术经济指标。引领了国内电力技术和发电装备的发展。

　　同时，电厂与当地绿色园林城市理念相融合打造出的极具观感的现代化电厂形象，进一步彰显了设计创新在工程建设中的价值创造力，也诠释出华北院EPC品牌的核心价值与竞争力，也为国内大容量、高参数电源项目以总承包模式建设树立起新的标杆。

　　在新的经济形势下，华北院公司主动调整结构、深化管理、加快创新开拓和转型升级的步伐，肩负能源改革、结构调整的重托，抓住新机遇，迎接新挑战，在变革中把握机遇，以创新谋突破，以转型促发展，把公司六十余年的深厚底蕴和数十个工程总承包的实践经验深度融合，巩固并发扬的传统优势，勇于开拓创新，实现华北院品牌价值的再升级，为能源事业的发展谱写全新篇章。