中国能建天津电建做好五项工作加强工程建设质量管理

　　从10月28日起，中国能建天津电建在全公司范围内开展了加强工程建设质量管理专项工作。此次专项工作开展是为进一步贯彻中国能建《关于进一步加强工程建设质量管理的通知》要求，落实质量主题责任，加强工程建设质量管理，排查整治影响工程质量的突出问题和质量违法违规行为，确保各项在建工程高标准推进。

全面落实质量终身责任

　　中国能建天津电建与所属各项目项目经理签订《项目经理工程质量终身责任制承诺书》，推行质量终身责任承诺制度，宣传全面落实质量主体责任、质量责任终身制的意义，增强相关人员的质量终身责任意识。建立项目负责人质量考核奖惩机制，加大对项目负责人履责不到位，发生质量违规行为、质量事故、质量投诉或举报事件的责任追究力度。建立质量诚信制体系，完善质量诚信制度，对发生质量事故事件及给企业造成不良影响、谎报瞒报质量信息、伪造记录的责任单位、责任人，在诚信档案中给予不良诚信记录。

严格执行设计施工程序

　　项目在开工前认真审查设计文件和图纸，做好图纸会检记录；对设计文件和图纸中存在的问题，以正式文件提交甲方解决，按规定履行设计变更程序后方可施工，杜绝发生不按图纸施工、擅自修改设计、未按程序办理设计变更手续等质量违规行为。组织技术人员、质检人员学习技术文件，包括设计图纸、厂家技术文件等，每次学习不少于两小时；保证分项工程开工前，技术人员、质检人员熟练掌握技术文件要求，对技术人员、质检人员图纸掌握情况进行抽查保存抽查记录，记录包括被抽查人员的姓名、图纸名称及编号、抽查时间、掌握程度等。

规范质检人员资格管理

　　加强系统队伍建设，定期盘点系统人员数量，及时了解和满足项目人员需求，保证在建项目配备足够的、资格满足要求的质检人员。每月组织对质量系统人员进行专业知识和能力水平提升的质量培训，提高人员质量意识和业务知识，提升业务能力，确保在岗质检人员的专业知识和能力水平能够满足质量监督检验工作的需要。

加强施工现场质量控制

　　着力提升一线人员的质量意识，切实做好一线作业人员的技能培训和质量意识教育，并做好技术交底和现场指导工作，及时、准确地将设计意图、工艺流程、施工方法、质量风险防控等交底给一线作业人员。加强对原材料检验、施工过程质量检测尤其是焊接质量检测的管理和把控，采用合格适用的检测设备，完善检测手段，提高检测人员的技术水平和责任心，加强试件取样、送样、试验全过程控制，并对检测数据及报告的真实性、准确性负责。加强现场施工质量过程监控，建立常态化的质量风险辨识、评价与防控制度，完善质量检查和考核奖惩机制，严格执行“三检制”，不得以任何形式虚化或弱化质检工作，对重要部位、隐蔽工程、关键工序和关键节点实施全过程监督旁站，做好施工质量的阶段性验收工作。严格工程建设分包管理，加强管控现场各类作业队伍的施工生产质量，将其纳入项目部统一的质量监督和保证体系，杜绝转包、违法分包和“以包代管”、“包而不管”等行为。

排查整治施工质量常见问题

　　充分重视质量“常见病”、“通病”对工程的危害，全面排查工程建设中常见的质量问题，建立问题清单，深入剖析原因，制定有针对性的防治措施，有计划、按步骤、分阶段地整治和消除各类质量问题，条件成熟的项目按照不同行业和专业类别编制《质量通病防治手册》，供在建和新开工项目参考借鉴。