转型升级谋市场 精心检修树品牌——中国能建安徽电建一公司迎来检修丰收季

　　“十三五”开局之年，中国能建安徽电建一公司积极走出去，实施转型升级、创新驱动发展战略。在巩固传统火电业务优势的基础上，安徽电建一公司以《中国能建十三五发展战略与规划》为指引，坚定不移沿着“多元化经营、集约化管理、创新型驱动、可持续发展”战略道路，构建了常规火电业务、国际业务、多元化业务、高端业务“四大业务”格局，努力开拓检修技改市场，作为该公司多元化业务板块之一的检修运维事业部，自2009年建立之初，广泛涉足于电厂运维、检修及节能减排技术改造等领域，同时涉足光伏、民建等项目，相继中标多个检修技改工程。截至10月上旬先后完成100多个检修技改项目，为电厂机组安全高效运行和国家节能环保事业作出了积极贡献。

业绩丰厚 诚信服务树品牌

　　立足新起点，谋求新跨越。面对国内电力体制结构的巨大变革，该公司积极制定检修业务发展规划，找准自身差距和短板，集结优势资源，不断开发检修市场，在火力发电厂运维、检修及节能减排技术改造领域取得丰硕业绩。累计承建大大小小的运维、检修及技改项目共265个。覆盖新疆、福建、海南、广东、山西、陕西等多个省份。其中，常熟65万锅炉综合改造项目2号机组于2016年2月成功投运。安庆皖江电厂2台320兆瓦机组低低温省煤器改造总包项目、内蒙兴安上都热电有限公司低低温省煤器改造EPC总承包等项目相继成功投运。神华福建石狮鸿山热电厂二期2台1000兆瓦超超临界燃煤发电机组3号机组主机生产设备维护项目的开发，是公司首次承接百万机组运维项目，标志着公司运维能级的新突破。
　　2016年，检修事业部全面落实公司工作部署和要求，强化战略、品牌、创新、价值“四种思维”，坚持为业主提供充分、优化和超值服务，努力推进项目履约升级，提升核心竞争力和品牌软实力，实现事业部各项业务可持续发展。今年以来，检修事业部相继中标60万及以上机组综合A修、百万机组运维和检修业绩，技改业务已涉足节能减排的各环节改造，塑造检修精品工程，获了来自业主、监理等方30余封表扬信及嘉奖，用诚信与坚持赢得了良好市场口碑。

安全为本 精细管控立招牌

　　公司检修事业部始终坚持精益创造价值，精品引领未来的企业宗旨，有效提升项目安全质量履责管理能级。通过树立在建项目“示范工程”，推进标准化策划“异地复制”；开展检修技改工程考核和同业对标，提升整体项目施工水平，保证安全文明施工和质量工艺“高亮度、低梯度”；推介安全及工艺亮点，做好典型项目竣工经验总结，努力打造建一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场的良好格局。
　　公司正在进行检修的华能沁北电厂4号机组为国产超超临界600兆瓦燃煤发电机组于2007年投产。检修实际工作量达到A级，工期却比正常进度少了半月有余。再加上3、4号机组同时检修，12家单位同台竞技，检修工期短、场地狭小、人员拥挤、交叉作业频繁，可谓“螺蛳壳里做道场”。正式开工前，项目部派出具有多年工作经验的检修小分队，实地测量每个作业区的长度、宽度和设备间的距离，汇总数据、图片，画出区域草图，再对照现场实际进行“微调”。最终“出炉”的施工平面图内，每个作业区里每一项工器具摆放位置，每一件附件的存放地点一览无余。该项目采取“首问制”，专人专责，专区专则，9月13日，沁北电厂对3、4号机组检修施工现场进行安全大检查，公司项目部在检查中力拔头筹，赢得业主交口称赞，一时吸引了十余家业内单位到访学习。
　　凭借着丰厚的经验与卓越的管控能级，各检修项目陆续传来佳讯。广东肇庆运维项目配合肇庆热电厂首批通过国电集团火电厂现场安全文明生产标准化建设验评；安庆低省改造总包项目两次获得业主“安全文明优秀作业区”授牌奖励；华润电力荷泽有限公司对事业部低省改造项目“组织有序、管理规范、工艺优良”发函感谢。如雪花片般飞来的表扬信背后，承载着安徽电建一公司检修员工沉甸甸的责任感，与打造检修运维“精”字招牌的必胜心。

运作高效 创新管理赢金牌

　　在检修运维事业市场不断拓宽的同时，该公司树立创新理念，深耕创新管理、创新技术、创新人才，三项领域，为检修事业的发展增羽添翼。
　　管理可视过程可控。在公司检修项目现场，“可视化”图牌俯拾即是，涵盖了电厂检修作业面的分布图，清楚标识工作内容、质量要求、安全风险及预控措施、工期、工作联系人等信息，简洁高效地将现场安全质量管理要求传递给一线作业人员、在互联网+新媒体飞速发展的大环境下，项目部因时制宜，利用微信、QQ等新型媒体建立信息交流群，及时曝光每个作业面的安全隐患及违章案例，促使人员作业行为规范、过程可控，推动了现场作业水平的快节奏提升。
　　推动人才队伍建设。检修事业部采取引进成熟人才、招录学生、市场猎取等途径，以现有运维项目为教培基地，建立了华塑定远、新疆哈密运维等培训基地，开展“导师带徒”活动，加快引进人员的作业技能培训。切实做到术有专长、学以致用。同时检修各项目积极落实公司“七心建设”举措，改善生活临建设施，提高员工生活水平。
　　技术创新同步推进。该公司不断加强运维项目对主要设备日常维护与巡视检查的技术资料学习，结合工作实践，创新主要设备维护与巡检工作经验，提高运维人员发现和解决问题的能力，减小检修工作量，杜绝非停事件发生。对技改、检修项目中的关键技术方案进行审核，发挥公司专家库资源优势，过程中结合QC小组活动的开展，创新节能减排项目关键施工工艺，用最优产品回馈业主。
　　七年风雨，七年成长，安徽电建一公司检修事业部搭乘着国家“一带一路”战略的高速列车，在中国能建“能者善为、建则善成”的核心价值观引领下，始终以提高服务质量为核心，不断转变工作思路和服务理念。一座座工程的竣工，一项项荣誉的收获，预示着检修事业如雨后春笋般拔节而起的态势，也见证着中国能建安徽电建一公司多元化业务板块扬帆起航的又一次出征。