中国能建安徽电建一公司传达集团（股份）公司三季度生产经营情况通报会精神

　　10月17日下午，中国能建安徽电建一公司党委中心组召开学习（扩大）会议，专题传达学习中国能建2016年三季度生产经营情况通报会精神。
　　会议传达了中国能建党委书记、董事长汪建平，中国能建总经理、党委副书记丁焰章的讲话精神，对集团（股份）公司前三季度生产经营情况进行了通报，对四季度工作部署与要求进行了重点宣贯与解读。会议强调，安徽电建一公司要全面、全方位领会集团（股份）公司对四季度工作的部署与安排，在前三季度生产经营平稳增长的基础上，自我加压，持续发力，决战四季度，在保增长、促转型、强管理、增效益等各个方面再夺新业绩、再谋新突破。
　　会议要求，为保证四季度工作取得成效，并圆满完成全年各项任务目标，必须着力抓好六个方面工作。一是坚定不移咬定集团（股份）公司下达的生产经营计划目标，坚持问题导向，正视短板差距，倒排计划安排，落实有效措施，确保全年生产经营目标圆满完成。二是坚定不移推进区域国际化、业务多元化、模式高端化进程，着力开拓市场，加快业务转型。三是持之以恒加强项目管理，充分发挥生产、经营、政工“三大系统”协调联动优势，依托资源、技术、财务、物资“四大平台”，保证项目执行安全、质量、进度、成本、服务、形象“六大要素”全面受控。四是全面从严加强党的建设，认真学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和即将召开的十八届六中全会精神，以昂扬向上的积极姿态迎接公司第一次党代会胜利召开。五是扎实抓好集团（股份）公司巡视反馈问题整改，围绕方案，落地措施，限时整改到位，认真做好总结，并向集团（股份）公司巡视工作领导小组报告。六是科学谋划明年工作，认真研究外部形势，深度开展内外调研，主动适应市场和客户需求变化，超前谋划，制定措施，抢抓机遇，推动持续发展。