中电工程东北院结构室创建中国能建先进班组纪实

　　在8月公布的中国能建先进班组获奖名单中，中电工程东北院结构室的名字赫然在列。作为东北院数一数二的大科室，结构室秉承优良传统，苦练内功、创新管理、敢于吃苦、甘于奉献，完成了一项又一项重点工程，战胜了一项又一项困难，在公司生产经营中发挥着举足轻重的作用，成为了东北院的一面旗帜。

强基固本 创新方法激活力

　　“班组是企业的细胞，只有让‘细胞’更有活力，才能带动整个‘肌体’更加强健，结构室在这方面下了大力气，确保班组建设工作抓紧、抓实、抓出成效。”结构室主任杨眉介绍说。
　　结构室是由东北院原土建结构和水工结构两个专业合并重组而成，针对这两个专业的特点，结构室制定了“保证生产、逐渐融合、优势互补、共同提高”的方针，充分利用这两个专业的优势，产生化学反应，做乘法、不做加法、更不允许做减法。对于两个专业共性的部分，该室采取了统一管理，加强协调的办法；对于差异的部分，如汽机基础、冷却塔、烟囱等，采取了保持特点、优势互补的办法。通过对全室员工进行汽机基础、冷却塔、烟囱等方面的培训，打破了专业间的条条框框，互相渗透，共同进步，使员工有更宽阔的视野，成为大结构人。
　　同时，该室坚持编写和发布结构室技术规定，近年来，先后发布了《结构室关于基础梁设计的技术规定》、《结构室关于钢结构除锈及防腐的技术规定》、《结构室关于地震安全性评价报告的技术规定》等10余项规定。通过规定的制定，统一了工程做法，同时也为室里继续教育提供了培训教材。其中每一项规定针对的都是具体的技术细节，坚持的是细节决定成败的理念，这些细节的积累，也是结构室设计质量稳步提高的过程。
　　“通过建立适合自己的规章制度，我们做到了凡事有章可依，有章可循，激发了科室成员活力，使部门管理和质量水平有了很大提高。”杨眉对制度建设的效果非常满意。

树立榜样 典型引领增动力

　   在火力发电厂建设过程中，土建结构设计工作最先展开，设计及服务工作伴随电厂建设的整个过程。由于受上游专业及业主招标等因素的制约，结构设计的正常周期被大大压缩，给结构设计提出了空前的挑战，如何在有限时间内保质保量完成设计任务，保开工、保连续施工，为业主提供优质服务，是摆在结构室所有员工面前的重大课题。
　　一个班组就是一个堡垒，一个榜样就是一面旗帜。在困难面前，该室着力发挥党员干部的先锋模范作用和班组的战斗堡垒作用，要求室里的党员干部要加强作风建设、努力钻研业务，做到作风顽强、业务精湛，平常时候看得出来，关键时候站得出去，努力打造特别能吃苦、特别能战斗，能打仗、打胜仗的光荣团队。
　　在室领导班子的倡导和引领下，该室涌现出众多先进人物，给员工树立了模范榜样。该室主任工程师刘天英，多年来刻苦学习，大胆创新，获得实用新型发明专利7项。副主任工程师刘春刚、宿柠主动前往往乌兹别克斯坦安格林项目图纸确认第一线，他们理论功底扎实、工程经验丰富，得到了哈电国际和乌兹别克斯坦热电院高度认可，树立了结构室良好形象，为图纸的顺利确认打下了坚实的基础。
　　结构室的老员工李敬生，虽然年纪大，身体不好，但是当业务需要时，仍然牢记党的宗旨，发挥党员先锋模范作用，勇挑重担，一马当先。不管是国内现场还是国外现场，无论条件多么艰苦，他从不畏惧，保持老党员的冲天热情和高昂斗志。
　　刚刚参加工作的新员工李辉，新婚不久即被派往华能伊春发电厂做现场服务工作。他不辞辛苦，想业主之所想，急业主之所急，兢兢业业，任劳任怨。其工作成绩得到了业主的高度认可，业主为了表扬李辉同志的工作热情和工作成绩，特进行了表扬并嘉奖人民币伍仟元。
　　正是因为结构室党员干部勇于担当，无私奉献的工作精神，带动着结构室的全体员工攻坚克难，使结构室在生产经营方面不断取得新的成绩。

注重培养 用好载体促发展

　　“班组就像一个‘大家庭’，每一员工都是家庭的一份子，我们充分重视每一个成员的发展，打造班组、岗位、个人的‘命运共同体’，努力营造学习能力强、创新能力强、凝聚力强的和谐团队。”杨眉在介绍结构室培训措施时说。
　　设计的基本技能是保证质量的关键，技术培训是提高基本技能的有效途径。该室注重员工基本技能的培养，对全室员工的软件应用情况进行了调查，充分发掘内外部力量，对新颁布的规范、设计导则等进行培训；对结构分析设计软件PKPM、MIDAS、STAAD Pro等进行讲座；介绍中国与国际先进规范的对标成果；开展烟囱、冷却塔等专题讲座等，使全体设计人员特别是新入院的同志，尽快熟悉掌握设计知识，进入角色，切实提高了整体业务素质。
　　目前，国内电力市场基本饱和，随着国家“一带一路”战略的实施，境外项目越来越多，逐渐成为公司的主业。境外项目的设计对设计院提出了更加严格的要求，如采用美国标准、欧洲标准、国际标准等。根据新形势的要求，该室积极开展与境外项目开展有关的技术培训及技术积累，参与中国标准与世界先进标准的对标活动，完成了多项科研及标准化工作，如特殊中心支撑框架结构节点研究、钢筋混凝土超短柱抗震性能研究、中美对标等。在室领导班子的带领下，结构室员工努力钻研业务、积极撰写论文，2015年，全室在国家期刊和公司内共发表论文80多篇，其中不乏水平高、有质量的论文，为结构室及公司赢得了良好的技术声誉。在巴基斯坦亚洲第一个9H级燃机项目中，采用美国标准进行土建设计，取得突破性进展，为后续境外项目采用美国标准设计打下良好的基础。
　　随着电力设计市场的不断调整，业主方对设计院的现场服务也提出了更高的要求。结构室的现场服务工作主要由新毕业的大学生担任，为了提高新员工的服务水平，该室除了对他们进行必要的服务技能培训外，更主要的是对他们进行服务意识和服务态度方面的教育。近几年派出的工地代表都得到了业主方的高度认可，结构室对这些员工给予全室通报表扬和奖励，每人奖励工日100个。通过这种表扬和奖励，弘扬积极进取的精神、鼓励热忱服务的态度、传递乐观向上的正能量。
　　百舸争流，风帆竞发。班组建设工作是一个不断探索、不断完善、不断创新的系统工程。在未来的道路上，东北院结构室将以班组建设为抓手，夯实基础，规范管理，不断增强班组融入中心、服务大局的能力，全面提升企业的凝聚力、执行力和软实力，为企业发展提供坚实的组织保障。