荆楚大地谱华章——江苏电建三公司湖北汉川电厂百万千瓦机组建设纪实

汉川电厂全景

　
　　2016年8月18日16时18分，中国能建江苏电建三公司承建的国电汉川电厂三期工程1000兆瓦机组6号机圆满完成168小时试运行移交生产，各项试运行指标达到国内同类型机组先进水平。江苏电建三公司人用598个日夜的奋斗与付出，收获了盛夏的果实，在荆楚大地、在湖北最大的火力发电厂建设史上谱写出不朽的华章！

勇于突破，安全文明树标杆

　　时间追溯到2014年国庆前夕，汉川电厂三期工程关于确保工程高标准开工的专题会议正在热烈进行。最终，“超越”一词被确定为本工程安全文明施工管理对标同行业最高水平的目标。
　　作为国电基建项目长期合作伙伴，江苏电建三公司在国电泰州电厂一、二期1000兆瓦工程、国电谏壁电厂2台1000兆瓦机组扩建工程等国电项目都曾创树起一个又一个标杆。超越成功既是压力，更是挑战。江苏电建三公司人以破茧重生的勇气和魄力，高标准、高起点开局。2014年12月18日，工程以“一场精美的视觉盛宴”的美誉，顺利通过国电集团组织的开工条件检查，以敢为人先、勇于超越的姿态开工建设。
　　圈地式管理、人盯人防范作为中国能建江苏电建三公司一个成熟的安全管理理念，已经深入人心。项目部在延续做好常规管理方式、方法的同时，成功地借助电子通讯平台和自媒体工具强化现场的安全全天候管控。项目部通过与公司同时在建的其他5个百万千瓦机组项目的安全互查互促，现场管理不断推陈出新，特别是在安全设施标准化方面，实现了“处处有新意、处处有亮点”，成功打造了国电集团同期在建火电工程的安全文明施工窗口示范工地。
　　勇于创新，技术优化促双效
　　江苏电建三公司始终坚持“安全、质量、进度、效益”四轮驱动的项目履约理念，而技术创新助力效益提升，是该项目建设的一大特色。从人员进点开始，围绕施工组织设计的编制，机械的选型布置，施工技术方案的优化等等，每一步都在精打细算、合理布局，突出方案最优、效益最佳。
　　例如管道施工，支吊架先行安装的施工新理念，彻底扭转了葫芦抛挂场面凌乱、安全隐患多的传统做法，促进了施工效率的提升，被国电集团评为精细化管理的典型举措，在该集团其他基建项目广泛推广。再比如在发电机定子吊装中，采用汽机房两台行车并联，加用液压千斤顶和扁担双机抬吊就位的方式，安全可靠，操作方便，省时省力，该吊装方法已经形成工法成果。

勇争一流，精细管理出成果

　　在国电汉川现场，“400”这组数字是响当当的精细化管理具体成果。即汽轮机轴瓦冲洗4天油质达标、机组试运行期间滤网0清理、机组冲转至168试运完成0停机。数字的背后，是江苏电建三公司人全面落实“精细化管理、洁净化施工”质量工艺标准的坚定踏实的步履。
　　项目部对照其火电工程精细化管理标准，编制了28项精细化、洁净化措施，拟定了51个施工亮点计划，提出了以“样板引领，全面提升”为核心的工作理念。项目部累计开展精细化培训11场次，组织精细化活动44次，确保了亮点计划的实施和整体工艺质量的优良。
　　亮点计划的推进过程，是精雕细琢的过程。在锅炉平台格栅、栏杆施工中，针对横梁连接处螺帽影响网格铺设的问题，通过改变螺帽穿装方向，既保证了连接的质量又确保了平台格栅工艺的美观；为提高管道内部洁净化程度，减少调试期间整个系统的冲洗时间，对全部中低压管道按照系统和施工顺序，进行了安装前的喷砂除锈封闭处理，严格落实选砂、初检、多方见证验收、管帽封闭和验收卡签证、转场待运、分类分序堆放、安装开启见证等流程，避免安装前的二次污染。据
　　洁净化施工、精细化管理的成果还体现在以下主要性能指标上：机组从整套启动点火到一次性通过168小时试运行仅用20天完成，创造了国内机组最好水平；机组168试运期间连续满负荷运行，平均负荷率达100.8%，实现锅炉零燃油目标，自动、保护、仪表投入率100%，汽轮发电机组振动、瓦温指标优良，发电机漏氢量为4.9标准立方米每天，机组实现近零超低排放要求，粉尘小于1毫克每立方米，二氧化硫小于10毫克每立方米，氮氧化合物小于35毫克每立方米。机组各项试运指标达到《验标》优良标准，在国内同类型机组处于领先水平。

勇往直前，同舟共济创佳绩

　　汉川电厂百万机组建设过程，是江苏电建三公司人与国电人再次并肩奋斗的奇妙旅程，也是在荆楚大地彰显“共赢致和，行稳致远”精神，践行“能者善为，建则善成”价值观的宝贵机遇，江苏电建三公司人再次抓住了这个机遇。按照国电集团打造体现 “四高四优”典范工程的目标，以“是否有利于工程顺利推进的大局”为前提，科学统筹施工作业计划的实施，想方设法调动一切积极因素，全力按照网络计划确保主要形象进度的实现。
　　在锅炉水压、汽机扣盖、厂用受电三大里程碑网络计划连续跟进的挑战面前，江苏电建三公司人迎难而上、从容应对，实现了上述三个重大节点实施前的质检活动同步一次性通过。2016年春节开始，江苏电建三公司发动了汉川工程投产冲刺的攻坚战，全体共产党员、各级领导干部落实“两学一做”关键在“做”的要求，思想觉悟高于群众、发挥作用大于群众、工作绩效优于群众、困难面前先于群众，主动缩短或放弃休假，顶着风雨、冒着酷暑，以先锋模范的感召力，带领广大职工用撼天动地的工作热情，加速冲刺，攻坚克难，实现了一个个突破，所有关键里程碑节点均准点或提前完成，为机组顺利投产奠定了坚实的基础。
　　共赢方能致和，行稳才能致远。江苏电建三公司以一流的项目管理水平、突出的施工能力和优质的建设成果，兑现了“真诚服务业主，奉献精品工程”的承诺，诠释了“诚信为先，品质为本”的经营理念，为国电集团再一次奉献了一座精品百万千瓦机组工程。精益创造价值，精品引领未来，江苏电建三公司人在新的起点，将续写新的辉煌。