葛洲坝易普力公司打造特色安全文化纪实

　　“所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。中央企业要带好头做表率。各级政府要落实属地管理责任，依法依规，严管严抓。”中共中央总书记习近平在谈到企业安全责任时曾强调安全工作的极端重要性。
　　对身处高危行业的民爆企业来说，一旦发生生产安全事故，将面临停产整顿甚至被吊销许可证的严重后果，安全工作更具有压倒一切的优先权，做好安全管理工作对于企业可持续发展具有十分重要的现实的意义。近年来，葛洲坝易普力公司以安全文化建设为抓手，努力打造本质安全型企业，掀起了一场安全价值观的革命。

一场自上而下的安全价值观革命

　　安全文化建设的本质是安全价值观的革命，安全理念文化是文化管控企业安全的核心和基础。为保证这场价值观革命的顺利进行，葛洲坝易普力公司董事长付军亲自任安全文化建设小组组长，配备专门的安全文化建设人员，引入专业的安全文化咨询机构，从提炼安全理念着手全力进行安全文化建设突破。
　　“这场安全价值观的革命仅靠一部分人的参与是无法实现的，需要的是上下联动，全员参与。”葛洲坝易普力公司分管安全工作的副总经理李名松说。在安全理念提炼伊始，葛洲坝易普力公司便开启了安全价值观全员大讨论。上至公司高管、中层骨干，下至普通职工，全部参与其中，共征集到数千条安全理念。在专业咨询机构的帮助下，经过广泛讨论、深度提炼，葛洲坝易普力公司最终形成了“忽视安全的人是我们的共同敌人”、“履行安全职责是我们的道德底线”、“安全是我们为员工谋求的最大幸福”、“安全是我们为客户创造的最大价值”四大安全理念。
　　在谈到对这四条安全理念的理解时，葛洲坝易普力公司安全质量环保部部长郑君奎说：“易普力公司从事的是高危行业，安全关系着员工幸福，安全关系着企业生存，安全关系着客户利益，安全关系着社会稳定。这四条理念是对这四个维度的高度凝练。实现安全不仅需要持续强化安全监督与管理，更需要强化各级员工特别是一线员工的自主保安意识，实现普通职工的‘要我安全’向‘我要安全’转变。一方面，要让员工知晓安全权是每个员工的基本权利，员工有权拒绝进入安全设置规范不达标的作业场所，有权拒绝不符合安全规程的作业指令，另一方面，要鼓励员工敢于与不安全行为作斗争，员工有权制止任何人员的不安全行为，有权举报违章作业、违章指挥的任何人员。另外，还要员工从心底认同，安全既是自己获得幸福的基石，又关系着客户的利益，只有将不安全行为视为一种不道德行为，全体员工都来谴责、制止这种行为时，不安全的行为才有可能从根本上杜绝。”
　　为将新安全理念普及推广深入人心，葛洲坝易普力公司借助专题讲座、知识竞赛、《安全文化简报》、安全文化长廊、安全文化园地等载体以及在道路两侧、生产活动场所张贴挂图等方式，以多种载体持续推进安全理念宣贯活动。通过安全理念的宣贯，在全公司范围内确立了共同的安全愿景、安全目标、安全使命、安全承诺，统一了全体员工思想。然而如何将安全理念内化于心，外化于行，又成了摆在了易普力公司面前的一道难题。

以班组建设为抓手推行新安全理念

　　班组是企业安全生产的前线，是企业安全管理工作的立足点。葛洲坝易普力公司从基层班组抓起，以创新班组管理为突破口，以常态化安全教育持续发力，以系统纠偏管控为着力点，力图通过加强班组的标准化建设，培养员工安全行为的主动性与自觉性，让安全理念内化于员工心中。
　　2015年以来，葛洲坝易普力公司将目光瞄准班组长，将基层班组长培训作为安全理念落地的重要载体。将教授请到现场，让班组长汇聚一堂，成为葛洲坝易普力公司一道靓丽的风景。围绕怎样转变观念，怎样树立正确的安全价值观，班组长们从管理理论、心理学基础和日常习惯等多种角度进行了分析、讨论，培训对他们来说不光是对自身能力的锤炼，更是一场理念的洗礼。目前这样的培训在葛洲坝易普力公司已举办了9期，累计培训基层班组长300余人，有力地促进了班组整体专业技术能力和综合素质的提高。
　　通过对基层班组长进行培训，以点带面，安全理念在基层迅速落地。基层班组还结合实际进行安全管理创新，开展了班组“安全屋”建设，自主制定危险源清单，开展班组作业危险因素自我识别管理，班组安全理念由“要我安全”转为“我要安全”，树立起自我约束性和主观能动性较强的安全管理新局面。
　　在形成常态化培训的基础上，葛洲坝易普力公司还通过推广《安全可视化管理标准图集》、《不安全行为纠偏对照表》、利用安全监控平台等手段广泛开展不安全行为纠偏活动，及时帮助职工养成安全操作行为习惯。通过制定班组“321”安全管理、“3段8步”班前会、“手指口述”安全确认和“岗前4分钟”安全思考等10余项安全管理工作法，为班组将安全理念转化为安全行为提供了切实可行的路径。
　　除了将安全理念内化于心、外化于行，葛洲坝易普力公司还通过及时梳理与修订各项安全规章制度，将安全理念固化于制。近年来，葛洲坝易普力公司修订、新订安全管理制度10项，编制应急救援预案17项，覆盖了车间生产、现场操作、炸药管理等方面，形成了较为完善的安全管理体系。为了让制度更好地落地，葛洲坝易普力公司通过将作业管理制度、操作规程、安全要点和处置方案等制作成图文并茂、通俗易懂的图表、作业指导书、作业明白卡、应急处置卡等，将各项管理要求直观化、模式化、便携化。

安全文化建设保障企业安全持续发展

　　随着安全文化理念在基层落地，葛洲坝易普力公司安全价值观实现了向经营管理的全面渗透，企业安全管理水平显著提高，多次得到安全主管部门和行业专家的肯定。2015年，葛洲坝易普力公司荣获中国安全生产协会“金川杯”安全文化建设先进企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位等多项荣誉，成果《中央企业安全文化建设的创新与实践》荣获2015年全国电力行业企业文化建设类二等奖。
　　随着安全文化理念的落地，葛洲坝易普力公司也在实实在在地发生一些变化。“公司领导现在逢会议必讲安全，逢下基层必查安全。”葛洲坝易普力公司安全文化办公室成员肖旺德如是说。除了领导更加重视安全外，该公司员工的安全意识也大大增强。在参加班组安全管理能力提升培训后，基层班组长们均表示受益匪浅，他们直言自己对安全工作有了更深刻的认识，明白了班组安全工作的重要性。在他们的示范带领下，一线职工的安全意识明显增强。
　　随之而来的是违章现象大幅减少。据统计，自安全文化建设工作启动以来，葛洲坝易普力公司违章现象明显减少，其中，“劳动防护用品穿戴不规范、物品未按定置要求摆放”等违章现象已基本消除，作业人员逐步养成了良好的行为习惯。事故数量也持续呈下降趋势，安全生产形势持续稳定，2015年实现了生产安全零事故。
　　通过全员参与打造特色安全文化，葛洲坝易普力公司安全工作水平显著提高。安全文化正成为葛洲坝易普力公司的一张靓丽名片，同时，安全文化也铸就了葛洲坝易普力公司安全持续发展的新引擎。