天津电建多管齐下打造国际化商务人才队伍

　　“Ladies and gentlemen：Good afternoon!盛夏时节，我们迎来了中国能建天津电建的商务英语大赛。” 7月28日下午，一场由天津电建工会、团委联合主办2016年商务英语大赛“名锣开赛”，成为助力该公司“走出去”战略，培养兼具国际视野、英语水平、专业背景和管理经验的国际化复合型人才的又一舞台。

商务英语大赛“卧虎藏龙”

　　“我们这次举办商务英语大赛的初衷，就是为助力公司加快实施“走出去”战略，促进国际业务发展，提高从事国际业务的员工素质水平。同时，结合“两学一做”学习教育中“立足岗位做贡献”的要求，在员工中浓郁英语学习气氛，强化跨文化沟通能力。” 活动策划人、该公司党群工作部副部长、总部工会主席惠青介绍说。

　　经过2个多月的策划，公司70余名各岗位员工报名参加了比赛，经过初赛选拔脱颖而出的18名选手拿到决赛“门票”。决赛中，特邀了天津外国语大学继续教育学院院长李桂媛、副院长王欣梅与海外工程公司副总经济师刘继亮、海外工程公司综合处翻译主管王东魁共同担任专家评委，与大赛设置的50名大众评委共同为决赛选手打分。

　　本次比赛分专业组和业余组两组分别开展，在现场参加比赛的选手围绕各自选定的主题依次展开演讲，并回答专家评委提出的问题。参赛选手以流利标准的发音、条理清晰的逻辑、款款大方的表现，得到了专家评委的点赞和现场观众的好评。海外工程公司刘诚、火电河北涿州项目部高峰和海外工程公司周媛华分别为大家演唱了西班牙语、英语和俄语歌曲，为比赛增添了更多的语言色彩。
　　“本次比赛，我们还充分利用互联网+优势，为因工作原因未能到场的5名海外工作的选手提供了网络视频平台，让他们也能顺利参赛。”比赛组织者、工会生产生活管理师邢凯说道。

　　经过 经过激烈的角逐，海外工程公司赵静、巴基斯坦胡布项目部王福超、巴基斯坦百路凯项目部石伟力和印度纳佳项目部王志宇分获专业组前三名；业余组的“三甲”则被检修公司李晋臣；设计管理部张军和检修公司赵晨瑶；检修公司刘娜、电网工程公司沈元第、海外工程公司殷义德摘得。
　　“当前，公司正在中国能建的领导指引下，主动融入和积极参与国家‘一带一路’战略，坚持“走出去”不动摇，优先发展国际业务，聚力推进转型升级。国际业务作为公司向国际型工程承包商战略转型的主要支点，其发展壮大亟需一大批兼具国际视野、英语水平、专业背景和管理经验的国际化复合型人才。在这个背景下，公司举办商务英语大赛可谓恰逢其时。”该公司副总经理、党委书记卢溅平在大赛致辞中说道：“在经济全球化日益密切、各国经贸文化互动交流日益频繁的今天，作为主要的国际通用语言——英语，借助全球化、信息化的发展变得更加重要。从某种程度上说，掌握了英语，就掌握了同世界对话的能力，就掌握了参与国际竞争的工具，就获得了与全球跨国企业同台竞技的资格，就获得了企业做大做强做优的优势。”
　　“在‘走出去’的战略指引下，我们不仅要换的了思维、迈得开步子、更要‘张得开’嘴巴，这样才能在国际型工程公司的路上走得稳健、走得长久！’” 卢溅平意味深长地说道。

为外语人才搭建“成长的阶梯”

　　“公司在选拔任用领导干部时，在同等条件下对英语水平较高的员工高看一眼、厚爱一分，并在职务晋升、薪酬调整、发展机会等方面给予优先考虑和重点关注。”公司人力资源部部长黄存友介绍说，“通过这些举措，我们相信必将促进公司国际化人才队伍的建设和海外事业的跨越式发展。”
　　近年来，天津电建为落实“国际业务组织领导优先、人才配备优先、资源配置优先、激励措施优先的”原则，加大了对外语、国际商务人才的培养力度，先后分两批选派多名业务骨干赴澳大利亚留学进修、到天津外国语大学脱产培训，坚持开展英语培训和学习达标活动，提高员工综合素质。

　　海外工程公司处于该公司推进国际化战略的“最前沿”，其对于外语人才的培养显得尤为突出：首先，严把“入口关”。海外工程公司新招聘的大学生，翻译岗位要求应聘者具有专业英语8级；非翻译岗位的也必须通过英语6级；第二、提升现有员工英语素质。对于现有“存量”员工，大力激励英语自学能力，凡英语能力突出的，在提岗、待遇等方面给予优先考虑。对于已经列入后备干部序列的，英语能力不达标的，一概不能晋升领导干部岗位，使英语成为人才晋升的“否决性指标”。第三、充分利益一切机会让员工“张开嘴”。“我们从2015年开始，领导要求在部长会议上，至少一半的篇幅必须用英语表述；每天各部门抽出半小时工作时间，作为自学英语专业，鼓励大家多说、多练；”海外工程公司文化与宣传主管孟文才介绍说。第四、英语学费，公司“埋单”。该公司规定凡是员工个人学习英语，报名参加各类国家承认的英语等级考试，并获得相应等级证书的，公司将按照级别对个人支付的学费按比例报销，最高可报销学费的90%以上；对于通过托福、雅思考试的员工，公司还在此基础上给予一定奖励。第五、让“小语种”也有春天。随着该公司国际化足迹的扩展，单一的英语已经不能满足公司发展需求。西班牙语、阿拉伯语、俄语、土耳其语等小语种的人才储备、培养已成为该公司国际化复合型人才培养的目标，并随着各海外项目属地化程度的推进而显得尤为重要。“在这一点上，各海外项目部已经率先行动了，我们的巴基斯坦、白俄罗斯、委内瑞拉、土耳其、伊拉克等项目部在加大英语培训基础上，对当地语言的学习一直没有停止过，项目部也多次举办培训班、语言大赛等活动，培养员工学习语言的热情。” 海外工程公司综合处处长薛广说道。

　　“我现在基本上是英语词典不离身，以后还要带上西语词典了。” 在该公司良好英语学习环境的培养下，赵宏伟每天工作即使忙到深夜，也要抽出时间学习外语。在短短几年中，他已经从一名政工专业的管理者走向了国际工程预备项目部项目副经理的领导岗位，成为了一名复合型国际化商务人才，完成了人生的“华丽转身”。目前，他正在加紧西班牙语的学习，为公司初建的阿根廷分公司做好“语言”储备。