安徽院深入贯彻落实集团（股份）公司半年工作会议精神

　　8月1日，安徽院召开半年工作会议，进一步传达集团（股份）公司半年工作会议精神，全面部署下半年工作。　　
　　会议要求，各部门（公司）要利用网站、微信、报刊、展板、集中学习等多种形式，迅速将集团（股份）公司2016半年工作会议精神准确传达到全体员工，要深刻领会汪建平董事长和丁焰章总经理在半年工作会上的重要讲话精神实质，迎难而上，奋发有为，打好提质增效攻坚战，全力以赴保增长，确保全年各项目标任务完成，确保稳定增长和持续健康发展。
　　结合集团（股份）公司会议精神，安徽院部署了下半年六项重点工作，一是全力以赴抓好市场开发。加快推进业务结构调整和商业模式创新，巩固传统电力市场，积极开拓新能源、总承包、国际和非电业务市场，积极向为客户提供一站式与项目全生命周期服务转变；二是优质高效确保项目履约。全面优化内部管理和生产组织流程，为客户提供最优服务和最大价值；三是深化改革激发企业活力。加快薪酬分配体系改革，做到按劳分配，人人可评价、可考核，优化组织机构，加大干部公开选拔力度，加强对优秀年轻干部的培养和使用;四是规范运作促进提质增效。按照集团上市公司的管理要求和企业实际，加快推进制度建设，简化内部审批流程，强化评审把关，严格做好“两金”压降；五是创新驱动引领转型升级，以成立安徽省能源研究院和安徽省电动汽车充电基础设施产业联合会为契机，充分发挥企业技术中心、地理信息研究所等创新平台作用，主动融入集团金融业务、投资业务、国际经营和科技发展“四大平台”，引领带动安徽院业务转型升级；六是切实抓好党建和企业文化建设。抓好“两学一做”学习教育，进一步加强党风廉政建设，抓好新闻宣传工作，树立优秀品牌形象。
　　此前，7月25日，安徽院组织各部门（公司）主要负责人参加集团（股份）公司2016半年工作视频会议，第一时间学习传达会议精神；7月27日上午，安徽院召开下半年工作研讨会，结合实际，研究落实集团（股份）公司半年会议精神的具体举措。