云南院年中工作会明确下半年主基调

　　8月1日，云南院召开半年工作会，传达贯彻集团（股份）公司半年工作会精神，统一全院干部员工思想，明确下半年工作主基调，保持稳定增长不动摇，全力确保全年生产经营目标任务圆满完成。
　　会议要求，坚决贯彻落实中国能建集团（股份）公司2016年半年工作会议精神，努力做好“六项工作”，结合云南院实际，对下半年部署了七项重点工作，一是强化收费工作。要求各部门根据前期梳理的合同收费情况清单，明确责任人员、列出计划，想尽一切办法完成合同收费。同时，加强公司融资能力建设。二是保持稳定增长。坚持以发展为第一要务，以生产经营为中心，继续努力开拓市场。进一步巩固和扩大传统勘察设计市场，大力开拓新能源、节能减排、升级改造等项目的总承包市场，深化总承包业务、国际业务和非电业务，重点关注“一带一路”和“云南省桥头堡”战略催生的云南周边地区互联互通建设机遇。三是加强内部管理。 强化绩效考核、成本管控和目标考核。对总承包、国际、非电和投资业务等重点和新型业务做好制度保障与落实。加强内控和风险防范，加强财务管理，加强员工队伍建设，重点培养青年员工、总承包项目经理、国际人才、高层次人才。加强总承包管理和分包管理。四是加快改革创新。优化总承包和勘察设计业务的开发管理模式。加大科技创新力度。研究特色技术，掌握行业领先技术，争取自主创新和突破。五是促进转型升级。根据云南院特长优势和承担能力，选好国际业务开发目标。把握非电市场、新兴市场蕴含的发展机遇，利用现有技术和人力，开拓多元化业务。结合集团公司投资兴业指导意见和投资平台优势，健全云南院投资兴业的保障措施和机制，促进投资兴业指导意见的实施和落地。六是加强党风廉政建设和反腐败工作。突出抓好两个责任的落实。学习贯彻两个责任考评办法。坚持抓好作风建设。七是加强党建和企业文化建设。认真落实从严治党责任。抓好思想政治工作和干部人才队伍建设。抓好党组织建设。抓好新闻宣传、企业文化和群团组织建设。