西北电建强“核心”促集团（股份）半年工作会精神落地

　　7月28日，西北电建召开半年工作会议，迅速传达贯彻中国能建集团（股份）2016年半年工作会议精神。
　　会议要求，各部门、各单位要利用多种形式，迅速将集团（股份）公司半年工作会议精神全面准确地传达到每位员工。认真领会汪建平董事长和丁焰章总经理在半年工作会上的讲话精神，要通过深入学习，提高认识，真正把思想行动统一到贯彻落实集团（股份）公司半年工作会部署要求上来，统一到西北电建全面提升管理水平上来，抓住新机遇，应对新挑战，为全面完成西北电建全年各项工作任务奠定坚实的思想基础。
　　会议指出，抓好中国能建系列会议精神的贯彻落实，是当前一项最为重要的工作任务，要重点把握“六项工作”的内涵和相互关系，该公司还结合公司实际，就贯彻落实会议精神，谋划好下半年重点工作进行了部署：一是抓业务促转型。继续拓展投融资驱动下的市场开发，推动以电力建设为主向电与非电并重转变，由施工承包向工程一体化转变。二是抓市场扩份额。坚持“三抓三抢”的市场开拓思路，巩固电力市场、拓展非电市场，巩固现有市场、拓展潜在经营市场，巩固国内市场、拓展国际市场。创新经营模式，延长产业链条，拓展增量业务，在上半年市场开发取得的成果上，再提升、再突破、再超越，不断扩大市场份额。三是抓管理提效益。进一步强化人才队伍建设、自主创新能力、资源配置能力以及风险管控能力，“严内控”、“细考核”，严控安全质量，充分发挥党建作用，把深化内部管理作为企业创新发展的“加油站”。