安徽电建二公司创新载体提升党建工作活力

　　近日，安徽电建二公司在所属各业务板块项目建设中全面开展项目管理优秀案例征集活动，以深入挖掘项目建设中积累的成功经验，持续探索加强项目管理各项工作的新方法新途径，促进各基层项目部见贤思齐，博采众长，不断提升企业项目管理整体水平。
　　此项活动由该公司党建工作部联合工程管理部共同开展。案例征集的内容涉及工程技术管理、安全质量管理、经营管理、合同管理、队伍管理、人力资源管理、党群管理等项目管理各项工作。对于征集到的案例，党建工作部将组织并配合对口部门择优评选出高质量、有借鉴意义的案例，最终汇编成电子书籍，在基层单位学习推广，使企业优秀的管理成果在共享中得以传承、丰富与升华。
　　这是该公司创新党建工作载体、提升党建工作活力的又一项举措。近年来，该公司把党建工作融入企业生产经营管理全过程，更加注重以载体的创新推动基层党建工作的创新，化无形为有形，变抽象为具体，使党建工作看得见、摸得着、感受得到，党建工作的主动性、针对性和实效性不断彰显。
　　今年以来，该公司紧紧围绕企业提质增效、转型升级的目标，按照中国能建“两学一做”学习教育的总体部署，强化学习教育的“四个结合”，更加注重在项目建设的具体实践中提高党员干事创业的激情、素质与能力，更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用。项目管理优秀案例征集活动开展以来，该公司各基层党组织积极牵头响应，党员干部踊跃参与，他们认真思考项目建设中能充分体现指导性、真实性、可借鉴性和可操作性的典型案例，深入分析案例背景、内外部条件、采取的方法措施及取得的结果，并借鉴对照国内外同类型项目建设的先进经验，主动查找不足，挖掘亮点，旁征博引拓思路，谋篇布局促发展，他们还将通过对具体案例的延伸思考进行系统总结和反思，形成点评式的理论成果。目前案例征集活动还在火热进行中，该公司上下积极探索项目管理新模式、新途径、新方法的氛围日益浓厚。