万家灯火，闪耀在爪哇印度洋之滨

　　6月8日，由中国能建浙江火电建设有限公司承担主体安装和整体调试工作的——印尼芝拉扎电厂二期工程3号机组顺利通过168小时满负荷试运行考核，正式投入商业运行。当日上午，在印尼电力公司PLN、业主方以及各参建单位负责人的共同见证下，现场举办了简单而热烈的签字仪式，这标志着该工程经过两年多时间的努力，圆满完成了3号66万千瓦机组的建设使命。 
　　该工程位于印度尼西亚中爪哇省芝拉扎市，该工程建成后，不仅有力地提升了印尼爪哇岛的电力保障水平，促进了当地民众就业，拉动了地方经济发展，同时也进一步提升了中国能建在印尼电建市场的形象品牌，展现了中国能建“共赢致和、行稳致远” 的企业精神。
　　拓展印尼市场
　　浙江火电在印尼有丰富的施工经验，1994年该公司就承建了印尼金鹰集团两台12.5万千瓦的燃煤机组；2006年承建了印尼风港燃煤电站两台11.5万千瓦机组；2012年又承建的印尼吉利普多两台12.5万千瓦机组。除此之外，浙江火电还一直在印尼承接电厂检修与维护工程，出色完成芝拉扎一期工程的检修与维护工作。
　　近几年来，在宏观经济增速放缓，国家积极推进供给侧改革的大背景下，我国的电力建设市场规模逐步萎缩。面对残酷的市场形势，浙江火电牢牢抓住国家推进“一带一路”的战略东风，坚定实施“走出去”战略，实现国内国际的“双轮驱动”。2013年9月，浙江火电再次中标并签订了印尼芝拉扎电厂3号66万千瓦扩建工程项目。该工程作为“一带一路”沿线国家的重点基础设施之一，政治意义重大。为深耕东南亚市场的经济走廊，浙江火电把当时正在负责长兴热电项目的曾晓升抽调出来，派到芝拉扎电厂做项目经理。曾晓升曾作为项目经理率团队成功完成了印尼吉利普多电厂一期工程两台12.5万千瓦机组建设，对印尼当地的法律法规、经济政策、人文环境、公共关系等较为熟悉。为不影响工程进度，公司立即搭建项目班子，组织施工队伍，着手机械和设备到货接运，前期准备工作有序展开。
　　做好属地化管理
　　作为海外电源施工项目，它与国内工程的所处环境不同，工程要求更加苛刻，风险又大。
　　因此，项目部首先按照公司提出的属地化管理要求，有效利用当地资源，将部分施工技能和难度不高的单项工程分包给当地企业作业施工，同时通过当地劳务市场，引进印尼当地员工充实项目的施工队伍，为每个班组配备了口语翻译，并多次对印尼籍焊工进行了技能培训班。培训分为焊接理论、实践操作、现场安全知识培训及实践考核四大阶段为避免语言不通带来的影响，所有培训教材均翻译成中文、英语及印尼语，并配一名当地翻译。对具有较高技能要求的工种，如高压焊工，项目部严格实行了考核，以进一步加强用工过程中的管控。
　　自芝拉扎电厂项目开工以来，项目部在当地陆续引进了约2000名当地务工人员，较大幅度地减少了国内派遣人力资源，降低了项目人工成本和后勤保障成本。而使用当地的人力资源，不仅增进了与当地人的交流和融合，促进了当地就业，实现了属地化的互利双赢，同时也满足了工程建设的需要。同时，项目部还让全员解读合同条款，按合同要求提早策划，制定出工程全周期的签证、建立专门的索赔工作流程和工程索赔工作的分析判断，注重合同履约过程中索赔证据的收集等，较好地提升了项目的风险管控。
　　提升履约能力
　　作为一家施工企业，想要“走出去”或走得更远，就必须在管理上下功夫。浙江火电用心抓好管理塑造国际精品工程，长期以来已形成共识。
　　在进度管理上，项目部从工程前期开始，就注重提前策划，通过内部三级网络进度和现场施工计划，采用内部专题会议、每天早晚进行协调盘点等各种形式，协助业主前瞻性地编排到货计划，合理调整设备到货清关和设备倒运次序，从而有效地节约了项目施工资源的配备和使用；在安装过程中，项目部适时调整和整合施工资源，做好对大型机械及施工人员的有序进场和退场。特别是在后期，项目部将目标作进一步责任分解，盘点试运缺陷处理和完成情况，做好值班巡查和设备缺陷消缺记录，有效保证了后期调试进度及试运质量。
　　在安全管理上，项目部开展了一场全员抓安全的“人民战争”。共发布了10项安全规定和43项现场应急救援处置方案，并将项目的安全管理规程翻译成印尼文，由印方负责人对印尼员工进行安全规程教育。施工中，定期进行重大危险源识别及措施发布，采取专项检查、工程执法检查、季节性检查、事故隐患排查等多种手段，治理安全隐患。工程开工至圆满完成，项目部提交了一份完美的“白卷”：“零事故，零伤亡”。
　　在质量管理上，项目坚持内抓质量，外抓工艺。编制发布了6个内部质量管控程序和各专业验收范围划分表，以及各单位工程的质量检验计划，对容易出现纰漏的环节提前进行交底，施工过程中，严格执行质量验收制度，确保施工工艺质量稳定可靠。项目安装单位工程合格率100%，分项工程合格率100%；土建单位工程优良率95%，分项工程合格率100%；受监焊口数55141只，焊接一次合格率达到98.86%；通过精细施工和精心调试，工程各关键里程碑节点锅炉水压试验、汽轮机扣缸、电气倒送电、汽机冲转、发电机并网、168小时连续满负荷试运行等均一次成功。而且，全厂电缆施工应用计算机管理，电缆敷设走向合理、排列整齐有序，接线正确美观；成品保护措施落实到位，特别是对室外设备制作雨棚等方式进行成品保护，成为项目成品保护的一大亮点。汽轮发电机组基座几何尺寸及直埋螺栓位置准确，运行数据优良，汽轮机轴振，瓦温，凝汽器真空严密性试验，发电机漏氢等均达到了国优水平。
　　目前，机组已经满负荷投入商业运行，各项技术指标和相关运行参数均达到了优良标准，机组运行平稳可靠。
　　建成后的芝拉扎电厂，静静地矗立在印度洋之滨的蓝天白云间，为当地民众亮起万家灯火。中国能建浙江火电人在“一带一路”战略的推引下，为企业“走出去”、拓展海外市场创造了良好的业绩。