山西电建：“小工艺”彰显“大精神”

    桥架安装横平竖直、焊口平整光滑、电缆接线整齐美观、管路敷设横竖成面、有新意……对于中国能源建设集团山西电力建设有限公司热控工程处而言，这些是“基本功”，更是“专业精髓”。
　　近年来，山西电建高调唱响“工匠精神铸造精品”主旋律，方法精准、多样，使得仪表“小工艺”在工程建设中亮点纷呈。
　　撑起“技术提升”保护伞
　　近年来，山西电建高举“高标准、高质量”大旗，把提升员工技术水平作为一项重要战略举措。
　　“技术比武”针对性强。山西电建热控工程处根据员工技术水平层次不同，每年开展10余次技术比武，以争夺“创新能手”、“安装标兵”，激发了上百员工学技术、钻技术的热情，有效提升该工程处整体技术水平。
　　“师带徒”亲情激发原动力。入行第一步，先学会走路。他们还用心做好帮扶工作，每年开展“一对一”活动50余次，以真情开启了70余名员工“技术提升”的大门。
　　“3D绘图”开启施工便捷通道。他们在提升员工CAD制图的同时，还利用网络平台着重加强员工3D绘制水平，巧妙将3D效果图与CAD施工图相结合，促进了施工方案可行性、实效性的提升。
　　5月27日，由山西电建承建的山西国峰2×300MW煤矸石综合利用工程喜获2016年度中国电力优质工程奖。在这场“高质量、高标准”的战役背后，热控工程处“技术提升战略计划”起到了推动性的作用。
　　种好“技术创新”实验田
　　创新是科技发展的原动力。近年来，山西电建成立了10多个“创新工作室”，激发员工创新热情，推动技术创新。
　　“1+1>2”理念燃起职工创新激情。在“创新工作室”成立以来，热控工程处秉承“1+1>2”理念，鼓励大家大胆创新，一人提出方案，众人提出改进意见，旨在用群体的智慧去实现个人的奇思妙想，有效调动了职工参与的积极性。
　　“成果应用记录本”激励员工坚持不懈。每一项创新成果都要经历一轮轮唇枪舌战的“洗礼”、经历一次次实践应用的“修正”。员工们的创新心也跟着在明朗与灰暗间摇摆。而此时是“成果记录本”让他们重新燃起信心的火焰。“成果记录本”，记录了每一项科技成果应用时间、应用工程名称，还张贴着科研过程中，定格了员工们专心认真、讨论激烈场面的照片。
　　山西电建“技术创新”实验田的大丰收，热控工程处“技术创新思路”起到了至关重要的作用。
　　2015年至今，就山西电建热控工程处而言，就取得了《工业用热电阻检定系统集成及应用》等研发项目5项，《怎样提高间接空冷系统在安装和调试过程中的温度控制和能耗降低》等科技成果11项。
　　打好“技术升级”攻坚战
　　随着海外市场大门的开启，及国外设备的不断引入，山西电建打响了国内外“技术联盟”攻坚战、持久战。
　　今年4月30日，印尼塔巴拉贡（Keban Agung）2台13.5万千瓦燃煤电厂项目工程顺利投产移交。这个首个进入商业运行工程的建成史，渗透着热控工程处“技术升级”一点一滴经历。
　　“新标准”敲开技术改进之门。印尼塔巴拉贡项目质量验收标准的不同敲开了热控工程处学习各国施工标准、技术方案细节修改的大门。现场施工人员仔细分析施工条件、研究施工图纸，对比国内外技术差异，探索出了一条创新施工路，使得热控各项技术工艺达到了优质创新的标准。
　　海外市场的一再中标，让“技术升级”战越战越勇。随着山西电建海外工程项目中标的捷报持续不断的传来，他们打响了备战海外项目“技术攻坚”战。他们利用“互联网+＋”学习海外专业知识、海外先进施工技术的同时，还邀请具有海外施工经验的技术骨干分享经验，传授新思想、新技术。
　　国外设备的引入和海外市场的开拓，促使“你好”变“hello”。随着国内外技术的相互渗透、逐渐接轨，英语已成为职工每天的必修课。他们利用“网络课堂”，通过专业知识英汉互译、英文小故事分享等举措，全力为“技术升级”提供有力保障。员工们日常交流用英语，不仅营造了良好的英文学习氛围，也为“技术升级”战略实施开启了一条绿色通道。
　　这是山西电建传授、创新、拓展“工匠精神”的一个镜头。而在山西电建有着无数这样的“小工艺”，它们在“工匠精神”雕琢下，升温、发光、闪出火花……