天津电建以“六小”促进企业科学发展

　　6月，天津电建启动了2016年 “六小”创新创效活动征集评选活动。通过“六小”活动的开展，激发企业发展活力，提升企业管理效益、助力企业改革创新，实现转型升级。
　　“六小”创新创效活动针对各基层单位在安全生产、经营管理、营销服务、降本增效、生产工艺、产品质量、技术改造、安全环保等方面存在的问题进行技术攻关和革新改造，倡导各基层单位充分发挥各级组织和广大员工创新创效的积偶极性和主动性，引导员工不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，努力实现员工自身发展和公司又好又快发展的互利共赢，为构建和谐企业贡献力量。
　　目前活动已从四个方面展开。在安全生产、经营管理、科技攻关、优质服务等方面，开展优化设计方案、优化工作流程、优化成本控制；在企业技术改造、设备更新和技术引进工作中，改造、革新生产设备、工器具；推广先进操作技术，对不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新；积极采取有效措施，开展节能降耗，细化管理环节，堵塞管理漏洞，加强废旧物资管理，充分利用原材料、动力、设备及自然资源，有效降低生产成本。