河北院创新生产模式迎战新能源生产高峰

按照国家发展改革委关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知要求，2016年以前备案并于2016年6月30日前全部投运的光伏电站仍执行原有上网标杆电价。因此，河北院有至少7个光伏项目需提前至6月30日前并网发电，加上其它在建项目的叠加，新能源业务今年的生产高峰提前至四月中旬出现。为了确保生产平稳运行，河北院及时调整生产节奏，创新生产模式，大幅提升生产效率。

一是合理制定生产计划、严控计划执行。以周为单位制定生产计划，进行生产进度协调，保证各项目进度之间不冲突，保证各科室生产协作平顺，不“窝工”。二是进入加班模式，提高加班效果。面对与往年不一样的生产节奏，按照生产计划和生产流程，有计划的依次安排专业加班，每天加班到晚上8点，保证周末休息一天，不搞疲劳战术，待度过生产高峰，取消加班模式；三是合理安排现场服务人员，提高工地服务效率。加大对一专多能人才的培养力度，服务工地现场和踏勘要求，在逐步融合总图-风能、线路电气-线路结构、通信-综自等专业过程中，拓宽专业人员知识面，在承担现场工代任务或者配合业务现场踏勘中游刃有余的应对多专业问题。四是加强技术创新与应用，助力生产高峰。同时，该院组织相关科室骨干研发了符合部门生产实际的工具软件，实现光伏组件布置、汇流箱布置、电缆统计分析自动化，将原来2-3天完成的工作压缩到1小时内完成，极大的提升了工作效率。