天津电建：以科技创新推动企业健康发展

　　近日，从中国电机工程学会获悉，天津电建的科技成果《250MW级整体煤气化联合循环发电(IGCC)关键技术及工程应用》荣获2015年中国电力科学进步奖一等奖，并推荐参评国家级科学技术奖励。中国电力科学技术奖是国家科技奖励工作改革后首批批准的26个社会力量设奖奖项之一，旨在奖励对中国电力工业科技进步具有重要作用的科技项目和在中国电力科学技术进步活动中做出重要贡献的单位和个人，是电力行业科学技术进步奖的最高奖，天津电建此次获此殊荣，再一次彰显了该公司电力科技发展在行业内的较高水平。
　　一个公司的飞跃发展离不开核心技术的积累、传承和不断创新，为保持科技水平在行业内的领先地位，近年来，天津电建按照中国能建提出的“两型两化”，建设科技型企业的目标，以提高自主创新能力为中心，以能源建设技术领域为方向，大力实施科技创新战略，健全完善科技创新体系，加大科技投入，开展协同创新，确保科技能力的高速发展。2015年，天津电建12 项关键技术通过了行业专家的评审，其中有4项关键技术取得国内领先水平、8项取得国内先进水平的评价结果；获得中国施工企业协会科技创新成果一等奖、二等奖各1 项，获得中国电力建设科学技术进步二等奖1 项、三等奖4 项，获得中国能建科技三等奖1项；获得行业级工法10 项；获得7 项专利的授权，另有20项的专利申请被受理；多篇论文在相关技术期刊上发表或在相关学会的交流中录用获奖。

完善科技孵化器，建立适合科技发展的大体系

　　天津电建从战略高度认识科技创新的重要性，把科技工作摆在企业改革与发展的突出位置，纳入企业重要议事日程，建立系统完善、协同高效的科技创新体系，成立了以修造厂、焊接培训中心、专业公司为实体依托的专业化研究站，确定专业带头人，确定研发课题的方向和目标，统筹科技研发、技术培育、知识积累、人才培养。

加强科技队伍建设，加大科学技术人才培养

　　天津电建从三方面着手，做好科技人才的建设。一是通过重大科技攻关、重点工程建设、学术交流的方式，培养了一批专业技术人才，并实施科技人才长效激励机制，凝聚人才、留住人才，给广大科技人员搭建了施展才华的机会。二是选拔技术能力强、研发水平高、实战经验足的专业技术人员，牵头公司的科技研发工作；三是根据公司转型升级需求，多渠道引进高层次科技人才，开辟引进高层次科技人才的绿色通道，在岗位设置、待遇保障等方面给予倾斜。
　　目前该公司各类技术人员占总员工总数的24%，人员质量和结构已满足发展需求。2014年天津电建开展了对各专业专家的评选与聘任工作，通过对科技成果、学历、工作经验等多方面综合考评，评选出8大类专业、18名优秀专业技术人员，牵头本专业的科技创新与研发，保持技术传承，加大行业对接。
　　此外，该公司加大成果奖励、知识产权奖励、成果转化奖励力度，对各单位、研究站进行绩效考核和激励，将专业技术人员的收入与其创造的科技成果所取得的经济效益挂钩，提高科技人员积极性和主观能动性。

搭建科学共享平台，做好科技成果推广应用

　　天津电建始终坚持自主研发技术路线，积极开展信息化建设工作，搭建了分布式平台和集中式平台，包括43个信息子系统，管理流程涵盖了公司大部分管理活动，持续开展了数据分析与决策支持、全平台化应用扩展等工作，为公司管理提升、管理创效提供了强力支撑。天津电建利用公司内部技术管理平台，对内外部优秀科技成果进行共享，并加强内部科技成果交流，对优秀科技成果进行收集、辨识、评审，制定推广计划，通过各项技术评优活动，营造学习技术、创新技术、应用技术的氛围，使科研成果创造效益。天津电建打造了一支高素质的信息化建设团队，通过了CMMI3软件成熟度模型认证，已取得26项软件著作权，自主研发能力名列行业前茅，并负责了中国能建电子采购平台建设工作，在中国能建层面有力展示了信息化建设软实力。该公司信息化建设工作在行业内得到广泛认可，多次荣获“电力信息化标杆企业”荣誉称号和“电力行业信息化成果奖”等奖项。

强化科技研发协同，为企业发展注入新鲜血液

　　天津电建围绕公司发展重点领域，明确重点技术方向，组织研发合作，聘请国内外知名专家作为公司客座专家，就科技规划、科技发展重点领域、科技研发导向、项目评审等方面开展培训。加强与高等院校的交流合作，提升学术影响力，近年来，先后与天津大学、武汉大学、西安热工院、北京神华电力研究院、郑州机械设计研究院合作，开展了焊接、机械等专业的课题研究，攻克制约电力建设发展的关键性技术难题，并取得了部分科研成果。