《中国发电》为“皖电东送”添动力——安徽电建二公司建设淮北平山电厂一期工程1号机组纪实

　　安徽淮北——中国能源之都、安徽省重要的工业城市。“皖电东送”的春风，给这座能源之都的发展再次带来了千载难逢的机遇。2015年12月23日20时，安徽电建二公司承建的淮北平山电厂一期2×660MW超超临界燃煤机组工程1号机组顺利完成168小时满负荷试运行，强大的电流通过华东电网源源不断地输往上海，标志着国内首台660MW超超临界国产塔式锅炉、国内首次优化设计660MW超超临界机组回热系统、基建期完成节能减排技术的电厂正式投入商业运营。
　　精细管理  把握关键不动摇
　　平山电厂是是沪皖合作的国家发改委“皖电东送”二期的能源规划项目，被纳入“十二五”能源规划重大项目，规划装机容量2×660MW﹢1×1350MW机组，一期工程建设2台660MW国产超超临界燃煤发电机组。
　　该公司平山项目部紧紧围绕争创“国优金奖”的目标，按照该公司《项目管理大纲》的要求建立了一整套完整的管理体系和流程，针对工程特点，坚持以策划为龙头，以进度为主线，牢牢把握关键环节，夯实管理基础，全力推进工程建设。各专业、部门团结协作、紧密配合，凭借规范有序的管理，切实做到精心组织、精细施工，全面提升施工管理水平，为工程“如期、优质、高效”投产奠定基石。
　　2013年11月18日工程开工后，熔岩地基处理艰难，图纸、甲供材料滞后，人力不足等困难接踵而至。在项目部领导班子的带领下，建设者们咬紧牙关，艰难摸索、前进，再摸索、再前进，用智慧和汗水化解了一个个难题，保证了工程建设的顺利进行。2014年，先后实现了锅炉钢架基础提前交安、汽机房各层交安、#1、#2主厂房双断水如期完成，第一阶段土建工程目标全部实现，为安装提前开工创造了良好条件。废水系统、灰库、灰控楼、升压站外围工程与主体工程同步推进，切实做到主体、外围均衡施工，有序推进了项目整体进度。
　　为保证关键路径顺利实施，该项目部通过年、月、周计划盘点更新以及纠偏等措施，保证计划的刚性执行和里程碑节点准点或超前完成。生产系统每周召开生产协调会、每天召开进度盘点会，不定期召开专题会，实行计划执行的激励约束和分包队伍的约谈等机制，有效保证均衡施工。明确锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电系统受电、全厂电缆敷设、脱硫脱硝等为关键路径，根据节点目标倒排工期计划。对一些急、难、险、重的攻关项目成立党员工程和青年突击队，采取24小时连班轮流作业，争分夺秒赶工期抢进度，确保了各施工作业面的快速有序推进。2015年3月27日发电机定子吊装完成，4月30日锅炉水压试验一次成功， 5月30日#1机组厂用电受电成功，7月30日#1汽机扣缸成功，10月7日#1锅炉化学清洗完成，11月6日锅炉吹管试验完成，12月3日#1机组并网，12月23日#1机组168试运行结束，一个个节点目标相继如期实现。
　　以人为本  夯实安全建屏障
　　截至168小时试运行结束，该公司平山项目部已实现安全生产765天。2015年7月，该项目荣获中电建协“电力安全生产标准化一级工程建设项目”称号。
　　开工伊始，该项目部就把安全管理作为一切工作的重中之重，时刻保持危机意识和谨慎态度，用最高的标准和最严厉的措施确保安全管理目标的实现。建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，制定了项目安全管理目标，签订《安全生产责任状》。项目部建立了领导带班、值班制度，协调解决施工中存在的问题，查禁违章，消除隐患，跟踪方案落实，抓实过程控制，实现了无缝隙监督管理。现场实行人员区域负责制，做到只要有人施工就有人现场监督、检查。根据责任区域，严格执法，热情服务，持续提升安全管理水平。按照“谁主管、谁负责”、“谁施工、谁负责”的原则，实行区域网格化管理。实行专项检查制度，每天进行安全专项检查，包括施工用电、机械使用、脚手架施工、消防安全、劳保用品、安全技术交底等，查出问题均按时整改关闭。每月进行“安全之星和安全流动红旗”表彰，将安全管理和设施的标准化建设落到实处。工程自开工以来，现场十多台大型机械交叉作业，十多个分包队伍的近千名电建人员在现场施工，未发生一起重大安全事故。
　　群策群力  精雕细琢铸精品
　　在抢工期、保发电的日日夜夜，项目部更注重全过程、全方位的工程创优和质量控制。随着工程的不断推进，项目部将争创“国优金奖”这一目标渗透到现场每一名施工人员的血液里，点点滴滴地注入到施工的每一个环节中，做到了“准备工作提前一点、施工方案充分一点、过程控制严格一点、工序验收规范一点、技术创新超前一点、安全文明抓实一点”。项目部制定适应本工程项目的质量检验计划、工程达标、创优计划等。设立专项质量奖励基金，制定质量奖罚细则，每个月开展“质量亮点”与“质量之星”评选、奖励活动，极大地调动了广大员工的积极性。施工中，加强对工程建设强制性条文的宣贯，加强过程控制，严把材料的入场关和施工质量的检验关。对单位工程的开工、特殊工序作业人员的资质、砼的浇筑等实行报审制度，过程质量的报验按照三级检验制度全数检查，不留死角，四级质量检查均一次通过。
　　施工中涌现出一批“质量之星”人员和“质量亮点”工程，如：主厂房的清水混凝土结构，做到内实外光、线条流畅、工艺美观，预埋件表面平整、尺寸准确；电仪专业的小工艺管道排列整齐、平顺，工艺优美；锅炉受热面焊口焊缝外观工艺圆滑匀直，焊缝余高及宽窄差均控制在2mm以内；同时对施工中造成的各种质量问题按四不放过的原则，坚决查究。对主厂房彩板安装、电子间二次接线、电缆桥架安装、精处理热控仪表管安装等单项进行精品示范项目授牌活动，促进项目整体施工质量水平的提高。机组试运期间，汽轮发电机轴振、真空严密性、发电机漏氢量均达到优良值.实现了厂用电受电、锅炉水压试验、汽机扣盖、锅炉酸洗、点火冲管、汽机冲转、机组并网和168小时试运行等“八个一次成功”，为机组优质高效投产奠定了坚实的基础。168小时试运行期间，机组最高负荷达669MW，最大轴振56.8μm、平均35μm以内，仪表、自动、保护投入率100%，各项技术指标均达到优良级，机组性能稳定。
　　在1号机组投产之际，申皖发电公司总经理由衷地表示 “安徽电建二公司非常优秀，不愧为正牌军，希望二期工程继续合作。”　
　　营造氛围 凝聚奉献促和谐
　　2015年是工程建设最为关键的一年，安装工作全面铺开，各项工作齐头并进。 3月，项目部组织召开“奋战上半年，确保形象目标”动员会；6月29日，项目部积极响应业主单位提出的“立功竞赛促发展，创先争优当先锋”劳动竞赛号召，提出“要按照顶真、严谨、快捷要求，开展大干活动，大力推动工程建设”。 8月6日，项目部组织开展“大干100天，确保#1机并网发电”劳动竞赛，在施工现场掀起一股强劲的大干之风。在四大管道安装过程中，由于设备到货严重滞后、厂房结构复杂、大口径现场焊口数约650多只，汽机分公司技术员与施工员结合现场实际动态、合理调整临抛及焊接等施工任务，全体参赛人员发扬电建铁军精神奋力拼博，短短2个月时间安全、保质、保量完成了安装工作，确保了11月7日冲管完成。在锅炉钢架开吊、受热面安装、水压试验、电气倒送电、汽轮机定子就位、转子穿装、汽机扣盖，酸洗、冲管等重要节点目标实现的过程中，广大员工激情奋战，洒下了辛勤的汗水。项目部及时对节点立功人员进行表彰，发放荣誉证书和奖金，并将分包队伍员工纳入立功表彰范围内，使项目职工与分包队伍员工感受到公司大家庭的温暖。
　　在现场施工高峰期，项目部组织开展了夏送清凉、冬送温暖、中秋送苹果，节假日发放免费餐券等活动，全力做好后勤保障工作。棋牌类、球类等丰富多彩的文娱活动，活跃了员工业余文化生活，增强了团队的凝聚力。
　　随着平山电厂一期工程1号机组高质量移交投产，安徽电建二公司人在超超临界燃煤机组建设中实现了新的跨越。    
　　（《中国发电》2016年2月 ）