深化改革 凝聚共识 推动昆明院转型升级再上新台阶

为认真贯彻落实党的十八届五中全会和集团（股份）公司2016年工作会议精神，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，结合集团（股份）公司“十三五”发展总体思路及2016年重点工作安排，2016年昆明院将进一步深化改革，加强战略聚焦，以“两个坚持”为导向，部署7大重点任务，解放思想、突破瓶颈、统一思路、释放活力，推动昆明院的持续健康发展。

继续坚持国际化、多元化发展战略，加强顶层设计，优化内部体制机制，以市场为导向，适应资源市场配置的要求，不断改善企业内外部环境，提高市场适应能力，搭建合理完善的公司治理架构。一是坚持业务转型，推动战略聚焦和落地，实现产业融合发展；以价值为导向，确立“大设计”的理念，立足于工程建设全生命周期对业务体系和盈利模式的要求，推行整体解决方案，加快核心竞争力与资本运作、互联网++的有效融合，实现价值创造。二是坚持国际优先，紧跟国家政治外交，有效推动海外合作和项目落地；以创新为导向，加强技术创新和管理创新，重视海外项目科学谋划，将风险和成本降到最低，最大限度的释放主营业务产能。

抓好7大重点工作：一是锁定重点国别，紧跟一带一路，逐步构建国际市场良性经营网络；二是夯实传统市场，聚焦业务转型，培育国内市场新的增长点；三是加强投资拉动，加大融资创新，为业务转型提供新动力；四是深化内部体制机制改革，强化考核导向，合理配置内部资源；五是加大产研用结合力度，积极维护拓展公共关系资源，不断完善企业管控；六是加强安全生产，强化质量意识，持续推动质量效益；七是加强党建和反腐倡廉建设，扎实开展好“两学一做”学习教育。引导和带领全院干部员工为实现集团（股份）公司下达的三项责任目标而努力奋斗。