苍莽戈壁铸丰碑——江苏电建三公司哈密工程建设纪实

　　12月16日15时，江苏电建三公司承建的哈密大南湖煤电一体化2×660MW工程1号机组顺利通过168小时满负荷试运行，机组设备运转正常，各项指标优良，正式投入商业运行。江苏电建三公司人亲手铸造的又一座丰碑，在这浩瀚无垠的戈壁滩巍然矗立，见证着一段拓荒史，一部激情豪迈、雄浑壮阔的创业诗篇。
　　戈壁滩是磨炼意志的地方,更是开拓者跃马扬鞭、建功立业的理想世界。随着西部开发的冲天号角阵阵吹起，“煤从空中走，电送全中国”的国家战略实施，哈密大南湖这片茫茫戈壁伊然荡起层层“绿波”。2013年4月12日，江苏电建三公司第一批建设者正式进点。从江南水乡走进苍莽戈壁，初来乍到的他们，很快领略到了狂风日日吼,碎石大如斗,满地石乱走的“奇景”。他们并没有被这天无飞鸟、地无寸草的残酷、恶劣自然环境吓倒，相反，让汗水在戈壁挥洒，让青春在荒漠绽放，是他们的豪情壮志，一定要在茫茫的戈壁滩上建成一座现代化的大型火力发电厂，成为他们的共同奋斗目标。

快马加鞭搏先机

　　哈密1号机组，是江苏电建三公司实施西部推进战略以来，在新疆承接的第一台660兆瓦超超临界燃煤机组，承担了前期三通一平和A标段主体施工。项目建设的总目标是“建设绿色火电厂，资源利用环保高效;高标准达标投产，确保行业优质工程;实施精细化管理，争创国家优质工程”，高参数、大容量、高效率、低能耗、空冷型是机组的主要特点。
　　首批进点人员放下行李，来不及清洗满身的沙尘，迅速扑到项目策划上，给项目精准定位，为高标准开工谋划。没有电源，项目部管理人员与施工人员一起手拉肩扛敷设电缆；没有水源，项目部积极配合业主外部沟通协调，敷设管路，及时开通了施工和生活水源；图纸不全，工程技术人员主动介入业主关于“三通一平”方案的策划，并借鉴以往工程的经验配合业主规划草图……用2个月时间，基本完成了前期“三通一平”工作，向业主交出了首份满意的答卷。
　　在国电哈密施工现场时刻上演着速度与激情的剧情，同场施工的均为国内电力工程建设的一流企业。“业主信任我们，让我们承担A标段任务，我们就是要在全场范围内当标杆。”项目经理刘家友各种场合都把这句话挂在嘴边。公司有重托，业主有期望，哈密项目部的同志们怎么可能不体会到身上的责任和压力！为使A标段各项工作做到开好头、起好步，项目部一般人凭借攻坚克难、连续作战的顽强意志，为做好工程总体策划和各单位工程开工前的策划和实施，项目部不分昼夜连轴转，编排施工方案，抓紧施工组织准备，协调资源配置，组织专业培训，很多工作都是披星戴月往前赶，为各个节点目标高标准实现奠定了坚实的基础。锅炉水压、锅炉酸洗、厂用受电、汽机扣盖、点火吹管、汽机冲转、机组并网、168试运八个一次成功，是最好的检验。

精雕细琢铸精品

　　“机组实现达标投产，确保电力系统优质工程，争创国家优质工程”是江苏电建三公司给业主的质量承诺。哈密项目部切实按照精细化管理、洁净化施工的要求，严把过程质量控制关。项目部将总目标分解到管道安装、汽机、锅炉、电气、热工、焊接等各个专业，形成76项子目标，并制定了178条保证措施。编制了《精细化管理实施细则》、《建筑工程精细化管理实施方案》、《空预器精细化管理实施方案》、《锅炉受热面洁净化施工方案》等。项目部精心策划了空预器、中低压管道、水冷壁、汽轮机通流间隙、保温、汽轮机真空严密性等数10个专项措施，指导安装过程质量控制。
　　哈密项目部把样板引路、亮点策划作为质量管理的常规动作。施工过程中实行“走动管理，旁站监督”、推广实行样板领路和施工技术方案领路制度、作业区挂牌制度，先后打造了主厂房框架、集控楼框架、汽轮机框架、干灰库混凝土筒壁、锅炉平台栏杆安装、空预器精细化施工、受热面洁净化施工、管道洁净化施工及1#锅炉烟风道加工制作集控室控制大厅、电子间、网控楼、炉顶封闭、中低压管道安装、汽机油系统安装（7.8米层平台）、汽轮发电机安装（15米层平台）、小口径管道安装、保温油漆、盘柜安装（配电间、热控电子间）、电缆接线、电缆桥架安装及电缆敷设等一大批亮点项目。
　　为确保锅炉安装质量，哈密项目部在锅炉受热面和汽水管道施工中强化焊接工艺管理，严格焊工、焊接质量检查及检验人员岗前资格管理，专业培训考核取证是必经程序；中低压管道焊接，全部采取氩弧焊打底，电焊盖面，保证焊口严密性，φ159以上管道，全部采用喷砂处理，确保系统清洁度是规定工序；优化安装工艺、扩大地面组合进行大构建整体吊装是创新手段。这些举措对保证工程焊接质量和施工安全都发挥了积极作用。1号机组在水压试验和168小时满负荷试运行期间， 58327只承压焊口无一处泄漏，无一根爆管，得到了业主的高度赞誉。
　　为保证管道施工清洁度，项目部要求现场对所有管道、锅炉受热面施工等均实施洁净化施工验收签证制度，经验收后的设备贴好“洁净化施工”工艺卡标签后方可进入下道工序施工。
　　1号机组168小时满负荷试运行期间，1号机组主辅设备运行安全稳定，平均负荷率达98.5%；电气保护投入率、热控保护投入率、自动投入率、仪表投入率均达100%，汽水品质、汽机振动等主要技术指标优良，机组保护可靠性、灵敏性、安全性达100%，机组带负荷各种试验顺利完成，各项运行参数、能耗指标及排放指标均达到了设计水平，机组各项性能指标均达到优良标准。

坚定不移抓履约

　　江苏电建三公司倡导的“为VIP业主提供VIP服务”理念深深根植于哈密项目部全体员工的内心。工程前期受到图纸、设备供应的影响，加之合同工期跨越两个冬休期，工期前松后紧已成定局。项目部没有气馁、没有松劲，主动作为，坚强履约。他们积极与业主和设计院沟通，催交图纸、催交设备；他们不断提升管理能力，内强素质，外树形象，采取灵活有效的创新手段，科学组织冬季施工，努力将前期受外部影响所延误的工期抢回来。
　　2014年入冬前，是哈密工程安装高峰，项目部为打开主厂房全面安装工作的战线，全力拚抢启动锅炉临时供暖工作，与BOP专业公司密切配合，仅用51天时间就实现两台启动锅炉同时水压试验并一次成功，12月初，启动锅炉及时向主厂房供应蒸汽，为主厂房内安装工作全面铺开创造了较好的条件。
　　由于设备供应问题使焊接工作跨越冬期施工，面临气候干燥、风大、气温低的恶劣条件，项目部果断制定了焊接作业的防风、保暖措施。在炉顶搭设挡风墙、在各个焊接部位采用三防油布搭设挡风棚，挡风棚内设多个电暖器、照明灯，将焊接温度控制在标准以上，实时测温，满足焊接条件后方可作业，克服了低温条件下给高合金焊口焊接施工造成的困难，保证了焊接质量。
　　哈密工程1号机组首次采用了以行车为框架的液压提升新技术就位发电机定子，也是基于项目地处偏远，无法采用四台行车小车抬吊发电机定子等成熟技术的创新。项目部创造性地提出以行车为框架的液压提升新技术，2014年11月1日凌晨2时56分，1号机组发电机定子顺利吊装就位。整个过程有序平稳，一气呵成，验证了这一方案安全性能好，自动化程度高，负荷稳定性好，冲击和震动小等优点。此举为公司后续工程发电机定子吊装技术提供了新的思路，经科研机构技术验证表明，以该创新技术为基础，通过框架设计制作方案的加强，将可以满足公司所有在建1000兆瓦级燃煤机组发电机定子吊装需要。

殚精竭虑构和谐

　　哈密项目位于戈壁滩深处，极端气候持续时间长。极端最高气温43℃，极端最低气温-32℃，昼夜温差大，平均日差为14.8℃ ，地表温度最高可达60--70℃。常年风速较大，最大风速达到26m/s，沙尘暴天气多， 3-9月份月平均7-10天。针对这样恶劣的天气和自然环境，哈密项目部沉着冷静应对，斗天、斗地、斗风沙。夏季做好防暑降温、工作，及时发放防暑降温物品和药品；冬季加强防寒保暖工作；应对沙尘暴气候，为每个员工配备口罩，风帽、防护目镜。项目部总是千方百计为员工创造良好的工作环境和劳动防护。 
　　哈密工程地理位置特殊，距镇江有超过3000公里路程，远离集镇、交通不便。“我们不会让一个员工担忧在生活上，耽搁在路途上。”这是项目部党支部书记对现场员工的庄严承诺，项目部通过努力做到了。项目部成立之初，班子成员就将职工的冷暖放在心上，以打造“戈壁绿洲”为目标，全力建设项目部的办公、生活区，为职工创造了相对舒适的工作和生活环境，因地制宜、想方设法解决职工的食、住、行问题，确保赴现场工作职工安居乐业，生活舒适，无后顾之忧。员工宿舍水质净化装置、制冷空调、暖气片一应俱全，生活区篮球场、乒乓球室设施完备，职工业余文化生活丰富充实，处处能听到职工的欢声笑语。项目部团结协作、创先争优的氛围浓厚，为项目的坚强履约，为机组的高标准移交提供了坚实的保障。
　　人们都说，没到过新疆，不知道“地大”，哈密项目部的员工却说，没干过哈密项目，不知道“心大”。是啊，心有多大，舞台就有多宽广！在遥远的祖国西北边陲，在茫茫戈壁荒滩，江苏电建三公司人用智慧和汗水，书写着闪光的青春，成就着出彩的人生！
　　在打造龙头企业的征途中，江苏电建三公司提供给每个员工宽广的舞台，秉承使命，勇担责任，挥洒激情，成就人生，如沙漠驼队般锲而不舍的跋涉，那清脆悦耳的驼铃声，不正是公司全体员工共同奏响的最优美动听、催人向上的生命主旋律！

　　
　　哈密大南湖电厂全景