山东三建巴基斯坦赫维利项目前期准备工作进展顺利

山东三建巴基斯坦赫维利项目合同工期27个月，项目已于2015年10月13日正式签订EPC合同，根据要求，合同签订日即为开工日期，因此，项目工期压力巨大。

面对紧张的工期要求，为快速推进项目建设，展现公司强大的项目执行力，项目部在进驻巴基斯坦后，科学、统筹考虑项目实际情况，果断做出在拉合尔市区设立临时办事处、在项目现场成立现场临建指挥部的决定，项目部执行团队兵分两路，高效推进各项前期准备工作。

拉合尔临时办事处主要由财务、商务、储运物管及土建等专业组成，主要负责与项目业主的对接沟通，参加业主周会，与业主进行资金、商务、技术等方面的后续事宜谈判。同时，拉合尔作为巴基斯坦重要的工业城市，拥有较为丰富的分包商资源和项目生产、生活所需的各类物资，临时办事处承担着项目部对外分包招标、物资市场调研考察等方面的工作。

现场临建指挥部主要由工程部、HSE部、QA/QC部等部门构成，主要负责业主及项目部生产、生活临建的建设任务。

办事处和临建指挥部分工明确，同时相互配合。由于两地相距300公里，给工作沟通协调带了了不小的障碍，为此，项目部每周召开三次电话会议，双方通过电话语音进行工作交流，及时汇报工作开展情况，反馈工作中遇到的问题和困难，讨论相关的解决措施，确保工作推进效率高，速度快。

截止目前，项目部与业主沟通顺畅，项目部各项工作赢得了业主的充分肯定和高度评价，对项目部预付款支付、商务、技术等谈判工作打下了良好基础。临建商务分包、招标工作基本完成，从临建现场施工队伍的劳动力动员能力、施工质量、安全管理水平等情况来看，分包商整体素质较高，能够满足现场临建需求。在物资市场考察方面，已就拉合尔地区钢材、柴油、安全用品、沙石、加工厂等市场情况完成了调研，并形成了详细的对比调研报告。现场生产、生活临建建设快速推进，已完成临建围墙的开挖及基础浇筑，围墙砌筑完成30%，生活区职工宿舍完成40%，预计于2016年1月12日达到首批人员入住条件。同时，临建安全管理可控、在控，施工质量达到优良水平。

通过两地办公，合理拆分相关管理职能，同时加强相互之间的沟通交流，实现了办事处与临建指挥部的协同联动、相辅相成，保证了项目部前期准备工作的有效开展。下一步，项目部将着眼EPC工程建设全局，统筹、科学谋划，高效、务实推进，为项目建设开创完美开局。