吉赞项目加强HSE体系建设，确保现场零事故

 由山东电建EPC总承包的沙特吉赞项目自2014年8月第一批工人正式入驻现场以来，经过施工筹备、基础设施建设、试验桩、施工作业面全部展开，项目现场严格执行吉赞HSE管理体系，截至目前未发生一起安全事故及财产损失事件，初步实现了项目施工零事故的目标。

吉赞项目部自成立以来高度重视HSE工作，聘用具有阿美项目经验的高端社会人才担任HSE经理，最大程度上推动项目HSE管理适应沙特当地的环境和阿美的管理要求。阿美对HSE管理有着十分严苛的要求，项目部认真研究阿美标准，对项目风险、组织、施工特点进行深入分析，克服了人员少、时间紧、任务重、要求高的困难，建立并逐步完善了项目内部有效的HSE管理体系。

除此之外，项目HSE部还采取多项措施确保HSE管理体系在实际施工过程中的顺利推行：一是通过深入的HSE培训在项目内部构建良好的HSE文化，建立顺畅的管理通道；二是加强与业主的沟通力度，并在现场确立HSE信息交流制度，从而提高预判性，实现主动型管理；三是提高对现场人员的行为监管力度，最大限度扩大安全行为，减少不安全行为。四是建立奖惩机制，开展各类有效的安全宣传活动，为安全工作奠定良好的“群众基础”。

随着现场施工的“多点开花”尤其是高危作业的逐步展开，现场安全工作仍然面临着巨大的压力。在今后的工作中，项目部将会全力以赴，严格遵守阿美安全标准要求，继续更新完善HSE管理体系，提高各级人员的安全意识，切实落实各业务范围、各区域的安全管理组织机构，进一步加大对所有环节和区域监督检查力度，推动“全员、全方位、全天候、全过程”的“四全”管理的落实，确保实现项目零事故的最终目标！