山东一建非传统业务开发“走红”

近日，山东电建一公司接连收获中标喜讯。相继中标中电国际山西神头二期2×1000兆瓦燃煤发电机组工程间接空冷系统进口液控重锤阀标段，北京电力设备总厂所属丹河、巩义两项目磨煤机配套快关门、排渣门设备采购标段，上海重型机器厂印度尼西亚棉兰工业园2×150兆瓦燃煤电厂进口闸板阀标段、莱州市涉水涉地资金整合项目等。

从中标的项目来看，近日中标的项目全是非传统业务，显示出公司非传统业务开发持续“走红”的趋势。非传统业务已成为公司转型发展的新引擎和新的增长极。

今年，是山东电建一公司深化改革、优化结构，实现转型发展的关键一年，实现转型发展战略目标，市场开发是保证，更是龙头。针对公司对传统业务依赖较重、业务结构相对单一、多元产业未形成规模，对企业发展贡献率不足等实际问题，该公司迅速反应，应势而变，顺势勇为，随着国家对火电项目建设的严控政策，将业务重点由传统火电项目建设转向基础设施、新能源建设领域，面对市场、面向低碳经济，加大基础设施，以及风电、光伏和生物质发电等清洁能源市场的开发力度；积极开发起重机械设备研发、商贸物流、房地产、资本运营等“非电”市场；同时努力延伸传统业务产业链，专门成立检修运维公司，充分发挥调试运行公司职能，奋力开拓电站调试、检修和运维市场，改变传统业务“一次性消费”的局面。公司旨在通过以上举措，做精、做大、做强多种产业，不断扩展企业发展空间，培育新的经济增长点，提高多种产业对公司发展的贡献率，形成主业与多种产业并驾齐驱、两翼齐飞、共同发的良性格局，持续增强公司市场竞争能力和可持续发展能力，逐步实现公司改革发展、转型升级的目标，努力打造管理技术型、质量效益型国际知名工程公司。

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