山东一建与印度媒体互动交流提升中国电建品牌形象

为进一步加强印度项目宣传，提升企业品牌建设，树立中国电建的良好形象，山东电建一公司印度各项目部不断畅通与印度国家级、邦、市等各级新闻媒体的联络渠道，建立并完善与新闻媒体的宣传互动机制，大力宣传项目建设的中亮点、重大里程碑进展、工作动态、好人好事、履行国际社会责任的情况，增强了中国电建的知名度，提升了中国电建品牌形象。

山东电建一公司印度各项目部通过制作当地记者联系卡、QQ和电话联系、邀请各级记者采访等形式，与印度世界媒体集团、《印度斯坦时报》，驻地报社、电视台等各级新闻单位建立了宣传互动机制，随时向印度新闻媒体提供重大信息、有影响力的活动以及项目工作动态的信息来源。印度各项目部给印度媒体发放项目新闻宣传联系人名片；定期向印度媒体发送工程信息简报；举办重大活动时提前发邀请函，邀请印度媒体记者到现场采访；印度重大传统节日前走访慰问印度媒体，加深与印度媒体的感情；经常举办与印度媒体的文体交流活动，增进互信，加深友谊。

通过多种形式取得了印度媒体的信任。对于项目发生的具有重要意义的新闻，公司各项目部都能及时与印度媒体联系，努力争取印度媒体的支持。印度世界媒体集团、印度斯坦时报、巴提那日报等媒体相继对塔尔万迪项目部#2炉点火仪式、塔尔万迪项目烟囱项目获2013年印度北方杰出混凝土结构奖、塔尔万迪项目获2014年度EPC 项目世界杰出贡献奖、KMPCL项目两座烟囱获印度杰出混凝土结构特别奖、为印度劳工送温暖活动进行了报道，展示了中国电建良好的国际形象，有力地提升了中国电建在印度的知名度和影响力。

山东电建一公司在与媒体沟通的基础上，还积极拓展宣传形式，增强宣传效果。在2014年度印度基建论坛和第五届EPC世界奖颁奖典礼上，把公司业绩情况介绍给举办方，举办方在论坛上对山东电建一公司进行了重点推介。山东电建一公司制作的公司和印度塔尔万迪项目宣传片在颁奖典礼上进行了循环播放；同时，公司还精心制作了两块宣传展板在会场外显著位置摆放，并将50本公司宣传画册向参加论坛的各大公司进行了分发。

山东电建一公司积极履行国际社会责任，用爱心举动，点亮中国电建品牌，扩大中国企业的影响力。印度各项目部坚持本土化管理思路，积极承担对当地社会经济发展的责任，在印度树立了中国电建品牌的良好形象。

在环境保护、回报社会方面，山东电建一公司各项目部通过开展一系列公益慈善活动，提高了公众认可度。组织开展了“郭明义爱心团队”为当地教堂清理卫生，并安装多个垃圾桶；为保护当地生态环境，组织在公路沿线义务植树；经常向当地一所小学捐赠书包等学习用品；开展为现场劳工送温暖活动，为现场劳工购买了餐盒，为劳工发放秋衣和棉垫；依据外事无小事的原则，把印度民族传统、宗教习惯和法律法规编制成册，当成严格的政治纪律要求员工认真学习，要求中方员工尊重当地员工的风俗习惯，还监督当地劳工食堂的管理，使雇员吃到卫生、可口、实惠的饭菜。

 在人才就业方面，积极实施“本土化”管理，在印度创造了大量就业机会。对招聘的印籍员工在工作时间、岗位安排、发展机会上做到一视同仁；开展印籍员工明星评选活动，使印籍员工产生归属感和成就感，营造了良好的雇佣关系。目前印度项目招聘使用印籍工程师及管理人员近1500人次，直接雇佣劳工近650人次，现场施工劳工高峰时近万余人；同时，致力于培训和提高当地员工的管理素质和劳动技能，对当地雇工实施人性化管理，改善他们的生活条件，帮助解决个人困难，并重视对当地雇工的培训，编写了培训教材，并译成印度语让当地雇员学习，做到培训不达标绝不上岗。义务为分包商培训了大量技术管理人员，以及高压合金钢焊工、电气安装工等紧缺技术工人，促进其今后更好地就业，从而带动地方经济提升。

 

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