老挝水泥公司多措并举确保实现年度生产经营目标

11月26日，电建海投老挝水泥工业有限公司在工厂会议室召开中层以上干部生产月例会，公司总经理和班子成员及工厂中层以上生产经营骨干20多人参加了会议。

会议对截至11月份的生产经营工作情况进行了梳理和总结，肯定了成绩和经验，找出了差距和不足，特别是认真分析了距离完成年度生产经营目标存在的差距，对接下来一个月的工作进行了分解细化，目标到班组、责任到个人。通过实施领导带班巡查、设备包机制度、销售目标节点奖励等生产经营管理措施以及为员工送生日祝福、星级员工评选表彰、金秋奖学等人文关怀系列活动，激发各方积极性，增强责任感，为全面完成年度生产经营目标打下良好的基础。