水电国际公司2015年新签合同额突破年度任务指标

截至11月，水电国际公司年度累计签约合同额提前一月超额完成集团下达的年度考核指标。水电国际“以发展解决发展的问题”、“二次创业”，初现成效，为中国电建、中国水电海外业务可持续发展积极贡献。

2015年以来，在全体员工的不懈努力下，水电国际公司先后在老挝、印尼、埃及等多个“一带一路”重要战略市场取得重大进展，并顺利获得赞比亚第三大水电站——下凯富峡水电站工程EPC+融资合同。与此同时，截至11月，水电国际2015年度新生效合同额更达到历史最高水平，为2016年度海外市场的持续健康拓展打下良好基础。

2015年，全球油价持续下跌、欧洲经济低迷、世界政治形势动荡、中国经济增长放缓等，各种不利因素不同程度影响国际工程市场。尽管面对市场疲软、竞争加剧的严峻挑战，水电国际公司全体员工坚定信心、全力以赴，自年初即在与各部门负责人、员工代表充分讨论、集思广益的基础上，制定科学的年度工作计划，提出“以发展解决发展的问题”、“二次创业”、“夺回行业领头羊”的年度总目标。

一年来，水电国际作为电建集团国际业务领军子企业，在上级领导的大力支持下，紧跟国家战略，深耕“一带一路”相关市场，紧抓中拉、中非、中东欧、中国-东盟深入合作的重要机遇，锁定好的项目，不断巩固、扩大中国电建、中国水电的品牌影响力。

与此同时，水电国际更加大力度，促进内部能力和团队建设，不断强化团队的凝聚力：一年以来，水电国际公司通过广泛开展面向公司全体员工的部门内训、外训，实行中层干部职位公开竞聘，设置多通道岗位序列等举措不断响应员工发展需求建立多元化的职业发展、薪酬和晋升机制；此外，水电国际还通过设立区域总部专职党支部书记、挖掘选树先进青年员工典型、积极而有策略的开展与外籍员工、媒体的沟通交流等，不断打造阳光、务实、向上的企业文化，激发员工互动沟通、岗位创业的热情。

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