广西水电集团所属麻石电厂实现安全生产6000天

　　11月26日，广西水电集团所属麻石电厂实现了连续安全生产6000天，刷新了该厂安全生产新纪录。
　　俗话说，创业难，守业更难。6000天等于16年，在时间历史的长河中虽只是短暂的一瞬，但对于麻石电厂的安全记录而言，却是一个极具挑战性的数字，在其中蕴涵了该厂干部员工长期不懈的努力。6000天里的每一个24小时，每个小时里的每一分每一秒，麻电人一路走过，有崎岖、有坎坷、有汗水、有快乐、有荣耀，麻电人以一种始之不渝的麻电精神，心往一处思安全，劲往一处促发展，强化对标，精细管理，再创安全生产新辉煌。

强化安全管理责任

　　16年来，该厂认真做好“五到位”，即安全管理到位，不断加强班组安全管理工作规范化，实现安全管理“可控、在控”状态；隐患排查到位，加强对现场工作的监管，形成危险源上报、整改、检查的闭环管理。设备治理到位，强化全面质量管理和过程控制，做到有效开展设备维护检修工作。监督检查到位，成立了安全监督体系及三级安全网络，监查工作实现常态化、长效化。责任落实到位，狠抓安全生产责任制和各项安全措施的落实和管理，厂、部门、班组逐级签订安全生产责任书，明确职责，把安全生产目标分解到人。以落实安全生产责任制为主线，以反违章为手段，以班组管理为基础，强化各项安全措施，狠抓安全薄弱环节，确保安全生产可控、在控、能控，保持了十年无人身死亡、无重大设备事故、无重大火灾和交通事故的良好安全稳定局面。

营造安全文化氛围

　　16年来，该厂为适应企业的快速健康发展，注重将安全管理与创新相结合，营造关注安全、关爱生命的社会氛围，将安全辐射到生活、工作的方方面面，实现“人人、事事保安全”，深入开展反违章活动，深入排查设备安全隐患，时时树立人的生命最宝贵的思想，将安全百分之百地落实到实处。大力开展安全知识竞赛、安全大讨论、安全图片展等活动，创造浓厚的安全文化氛围。定期组织员工学习有关事故通报，剖析违规违章事故案例，不断总结成功经验和汲取事故教训，举一反三，对照检查，促使员工进一步认真贯彻执行各项规章制度，做到警钟常鸣。

安全工作超前防范

　　凡事预则立，不预则废。为防止人身伤害事故，该厂坚持将安全管理的重点放在预防上，逐步建立了应对突发事件的应急管理体系，编制了各种应急处置预案，从预案、物资、演练、值守等方面做好应急细化管理。先后编制了洪水应急预案、水淹厂房事故应急预案、汛期泄洪闸门启闭应急预案、电厂机组黑启动、厂用电失电、大坝、厂房等事故预案。每年汛前开展形式多样的应急演练活动：大坝、厂房防洪度汛应急实战演练，安全技能考试、实际操作比武、机组黑启动等项目的比武演练。通过各种应急预案的演练、反事故演习、事故预想等活动，提高和检验员工在紧急事故状态下，应对防汛抢险、水淹厂房等突发事件的应急处置综合素质应变能力，以及有效检验设备的完好率。针对演练过程中暴露出薄弱环节及问题，及时制定整改措施予以整改，提高了预案的可操作性、实效性，有效提高了一线生产人员应急处置能力和协调作战能力。

“重”在提升员工执行力

　　员工执行力的高低直接影响着企业的存亡，员工的高效执行力会直接推动企业的良好发展。近年来，该厂在抓好安全生产，强化安全管理的同时，先后为员工搭建“科学决策、工作沟通、服务员工”三大平台，为员工规划职业生涯,使员工尽心尽力为企业的安全生产服务，不断提升员工的执行力。
　　该厂通过开展“五提高，一增强”活动，加强了执行力建设。“五提高”是指提高安全生产的能力和水平、提高经营管理，确保国有资产保值增值的能力和水平、提高工作的能力和技术水平、提高严格要求员工与爱护员工相结合带领队伍的能力和水平，提高建设先进企业文化的能力和水平。“一增强”是指增强员工的事业心和责任感，树立忠诚、敬业、责任、服从的理念。通过活动的开展，使员工们进一步弘扬团队精神，形成高标准、严要求、雷厉风行的工作作风，使“想尽一切办法完成每一项任务”成为麻电人的行为习惯和执行文化，从而让执行力在各项生产工作中得到体现。例如：该厂对3号机组进行增容改造工作中仅用了14天时间完成了整机的拆卸；检修结束后，为了抢在春水到来之前并网发电，避免开闸弃水，从机组回装到并网发电仅仅用了9天时间，比计划工期提前5天完成。此项机组回装工作成为建厂以来用时最短、工作效率最高的一次。
　　安全只有起点没有终点。回首往昔成就斐然，展望未来任重道远。麻电人将承载着希冀和重托走向新起点，兢兢业业，倾情付出，为创造更好的安全业绩而继续努力。