山东一建“跑冒滴漏”治理工作成“皮笊篱”

自从2015年三月份开展经营 “跑冒滴漏”治理活动以来，山东一建共收到各类治理信息1143条，在这将近一年的时间里，各单位积极响应公司“跑冒滴漏”专项治理政策，全体动员，分工负责，从小到一个灯泡的选用到大到工程的分包结算，公布信息，献计纳策，经营工作效果显著。

 公司各单位按照查找通病，治理通病，完善制度，持续改进的工作要求，根据《经营领域通病专项治理整改措施清单》，围绕“每月一个主题，每季一个重点”的目标，加强组织协调，积极开展经营领域通病专项治理整改活动，做到“完成一个，满意一个，销号一个”，通过整改活动完善经营管理制度，规范经营管理行为，提升经营管理水平。

 在治理活动中，各单位各显神通，通过学习文件、专业培训、检查整改、废旧物资信息整理、查缺补漏、节源开流等措施，处处考虑经营、时时关注效益，确保经营管理工作变成“皮笊篱”，不漏、不滴。为山东一建完成2015年集团公司交给的经营任务打下坚实基础。