资产中心召开医院经营及战略研讨会

　　10月29日，中国能建资产管理中心召开医院经营及战略研讨会，传达集团公司生产经营会精神，总结医院经营工作，对完成全年任务进行再动员，研讨医院战略与发展规划，及早谋划明年工作。
　　今年3月底，医院完成划转后，资产管理中心与各家医院签订了责任书，明确全年重点工作和任务；全面完成医院财务收支审计工作，开展了干部考核；统一了中能建医院品牌；开展标杆管理工作，每季度通报各家医院经营情况，促进各单位对标找差距、补短板。1-9月份，中心医疗板块实现营业收入1.77亿元，完成年度计划的92.55%，预计年内营业收入和利润均可实现保增长的目标。
　　会议通报了医院审计工作情况及审计整改有关要求，全面启动了以“规范财务收支、规范劳动用工、规范采购与小型基建管理、规范对外合作经营项目，加强干部队伍建设”为主题的“四规范一加强”活动，以整改整顿审计发现问题为抓手，狠抓医院管理，做好精细化管理的文章，向管理要绩效。会议研究了医院战略发展规划，认真分析优势、劣势、机会与威胁，并结合国家医改政策和方向，初步明确了医院发展方向和定位。
　　中国能建战略与投资部、企业管理部、审计部有关同志参加了会议，对医院工作提出希望和要求。