安徽电建一公司安全月活动注重增强意识和提升能力

电力18讯：    中国能建安徽电建一公司在所属单位和施工项目中扎实开展“安全生产月”活动，从增强员工“安全意识”和提升员工“安全能力”两个方面入手，夯实安全基础，保证生产平安。

　　教育入耳入脑  树牢安全意识

　　6月1日清晨，该公司在17个综合项目中举行了安全承诺和签字仪式。之后通过每天的信息管理平台进行网上安全知识答题，员工回答2道题目之后，才能进入平台进行工作。从6月6日开始，在38个施工项目中开展“事故回头看”活动，通过白天站班会上学习《安全生产事故案例汇编》文字材料和晚上观看《安全生产典型事故案例解析》影片，用活生生的事实给一线员工强烈的心灵冲击和安全警示。6月11日，该公司新疆国信准东项目部举行“我说安全”演讲比赛，拉开了员工用发生在身边的真实事例讲述安全的序幕。6月15日，该公司在所有施工班组开展“我要安全”主题日活动，组织作业人员进行讨论，如何避免在不安全环境和不安全状态下冒险施工、如何避免违章操作和违章作业。6月19日开始，该公司在施工项目中开展“安康讲堂”活动，班组长通过现身说法，告诉员工时刻树立安全意识。

　　训练到边到角  巩固安全能力

　　员工有了安全意识，不会进行冒险作业；员工有了安全能力，才能真正控制风险。该公司在“安全生产月”期间，除了开展技能培训和应急演练外，还在所有综合项目中开展“5+2”专项管理工作。所谓“5+2”专项管理活动，就是把“施工用电、起重机械、起重作业、脚手架、焊接”5项，外加“交通、消防”2项安全风险较大的作业，交由专业部门管理，由此控制施工作业风险。譬如说脚手架搭设，有风和无风的时候承载不一样，常温和低温的时候承载也不一样。什么情况下，用脚手板或者用槽钢作为脚手架基础垫护，这里面也很有学问。只有建筑专业脚手架安装队，才是行家。该公司内蒙古和林电厂项目部采取“一周一循环、一日一通报”等新形式，开展“5+2”专项管理工作，用检查促训练，用整改提技能，使一线作业人员的安全风险防控能力得到大大加强，吸引了附近多家施工单位前去取经学习。

　　该公司从以上两面着手，促进了现场安全文明施工水平的总体提升。施工用电，所有电源盘柜做到了一机一闸一保护。链条葫芦、钢丝绳、卸克等起重工器具，都经过检验合格方才使用。电焊机集中统一放置、电焊皮线严格按照规定线路走线。脚手架扣件螺丝，一律采用电动扭力扳手拧紧。该公司通过“安全生产月”活动，在全体员工中逐步形成了“我要安全”、“我能安全”的良性局面。