山东一建“降本四招”保效益

为了完成确保2015年经营目标，四季度山东一建“降本四招”保效益。一是规范经营行为，降低成本，梳理现有办公用品及小机具制度，盘点现有数量，制订办公用品和小机具配备标准。二是重申分包结算程序，并要求各项 目部、子分公司及时、准确办理分包结算，各项目部经理主责，尽快策划完成农民工工资支付方案，并做好支付工作。三是梳理辅机采购合同及相应的预付款保函开支情况，起草需要报业主的所有辅机预付款支付申请。四是组织召开设备供应专题会，研究相关预案，确保相关项目安装工程顺利进展。

四项措施针对资产、资金、设备，确保了一线施工顺利进行，为完成2015年经营目标又增加了一道保障。