山东二建印尼宏发韦立项目业主赞誉“电仪效率”

印尼宏发韦立热电项目位于印尼加里曼丹岛西加里曼丹省肯达望甘镇，业主为宏发韦立氧化铝公司，山东二建以EPC总承包模式承建热电厂项目，电厂总体规划为两台30兆瓦机组和4台25兆瓦发电机组。

山东二建电仪工程公司在印尼宏发韦立热电项目建设中推行了“模块化管理”，电仪工程公司技术人员按专业划分主责区域，专人负责该区域内的图纸审核、材料计划等一系列工作，通过这种“一人一区域”的模块化分工，技术人员能够全面掌控负责区域施工进度，及时发现问题并合理优化方案，做到了图纸审核与实际施工的无缝衔接。与此同时，电仪工程公司在印尼宏发韦立项目采取“全面承包制”，每一位技术人员即是技术负责人也是管理负责人。电仪工程公司每周举行一次管理例会，落实技术问题，把控关键点的质量验收，并推行了“区域模块化管理”模式，把管理区域模块化，每个区域都有独立的管理标准，为工程建设高速度、高标准进行奠定了坚实的基础，也实现了让业主称赞的“电仪效率”。

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