红花梁上的家园——西北电建东鑫垣项目部管理侧记

　　府谷，陕北的一座名城，繁华而闲适。经过群山的“门卫”——庙沟门镇，沿蜿蜒公路盘旋而上，闯入红花梁的胸怀。当你置身在群山中，感觉人在山的怀抱里，能听见大山有力的心跳声，能感受到山峦的沸腾、欢快摇曳的绿枝。在这片热土上，由西北电建承建的东鑫垣热电站工程1号机组顺利通过96小时试运行。各项技术指标符合设计要求，整体质量合格，并移交生产。
 

生活方式回归——兄弟姊妹一家亲

　　项目部的驻地极为普通，只有照壁和旗台能展示出该公司标志，办公和生活合二为一的一座小院。这由十多间活动板房围成的一座院落，是东鑫垣公司在建设时期，土建队伍留存下来的，经过简单修缮成为了项目部的大本营。
　　走进院子，看到这里的生活方式很有特色，比照居家过日子的模式，如同农家小院一样的生活，感受集体生活中的惬意，坐在门前的台阶上，蹲在菜园旁，一边吃饭一边聊家常。小院中间是一片菜园，享受自己动手的新鲜，同事如家人的亲密感。菜园的端头是一个小鱼池，从市场买回来的欢蹦乱跳的鱼，就养在水池里面。在这里的生活，暂时脱离现代文明世界，从简单生活中体验朴素的美好，更多提升精神上的充实。会议室又是电视机房，晚饭后，大家聚拢在一起看电视，边看边议论，说长道短，说笑争吵，洋溢着大家庭的美妙。
　　项目部食堂管理，特别发行了一套“钞票”，总面值8元5角。十多年前传统的周转性饭票，勾起了人们甜蜜的记忆，它省去的不只是一套计算机食堂饭票管理系统，没有人机对话的快捷，增加了人与人之间更多交流互动，更显得大家庭的和睦与亲切。
　　红花梁的七月，最美丽的季节，宁静闲适。让梦想从大山深处绽放。院落周围栽种一片葵花，职工上下班看到笑脸迎送的葵花，仿佛走进了葵花公园。向日葵朝着阳光的方向生长，让光明走进心里，他们今天所有的努力，就是为了灿烂、美好、辉煌的明天。
　　这是一个其乐融融的家园，是一群肩负使命人的向上攀登的生活。透过这个家，看到了电建人的工作和生活。只要有一方市场，只要给一片天空，电建人的思想一样飞得更高，飞得更远。以最少的人干最多的事，用最小的投入完成最了不起的事。
 

冬日里的温情——把甜蜜保存在心里

　　每年10月，陕北便已进入冬季。当地气候和地域特点，冬季很漫长,气温深度寒冷。项目部提前着手准备，将活动板房的二层职工宿舍全部吊顶，并敷设电暖气专用线路，购买电暖器及棉门帘，给每位员工配发棉被,每个房间烧水壶、窗帘、水桶等统一配置。供暖后，项目经理带队查看每个房间，检查是否达到采暖效果。每天中午四菜一汤，只有一个炒锅，每道菜要分四次才能炒出来。使用保温加热炊具，职工吃上热菜。饭菜色花样不断翻新，每天中午保证四个菜品，晚餐每周不重样儿。食堂每餐核算，不赚一分钱，项目部不留一分钱，把每一分钱都花在职工身上，月底项目部还要适当给食堂一点贴补。 走进厨房、餐厅、水房、库房，有一种特别的亲切感，如同走进了一个大家庭；一群兄弟姊妹，一起工作就是一种缘分。质朴的乡间生活，让人怀恋的不仅仅是故乡，而是心底最初的地方，一片纯净如天籁。于是，就是这样一群快乐工作的人，在久违的乡村田园中，找回最初的自己，让生命焕发出光彩。
　　冬季到来之前，临时管道就停止供水，每天都要开上蹦蹦车去甲方的供水点上拉水。水房里安装两个制作的水箱，一个冷水箱，一个热水箱，还有一个水槽。每天要拉五六趟水。几次雪天路滑，车轮掉在路边的沟里，项目部派人前往救援，放掉水，把水箱重新抬到车上，再去拉水。工程初期，业主给项目部腾出了5间职工宿舍，其中三套房子“挪用”为职工洗澡的场所。项目部为职工准备了洗浴用品，特意准备了小板凳，给职工排队休息等待。
 

家务事嘉年华——让快乐在山梁飞扬

　　中秋节，在项目部的倡导下，在小院里开始了自助烧烤活动。会议桌变成大号的餐桌，像要把狭窄的小院撑破一样。看到满桌丰盛的菜肴，看到大家满面的笑容，薛经理拿出手机，喜滋滋为大家拍照留念。学霸总工这回笑得合不拢嘴，物美价廉的“老银川”酒不醉人人自醉。笑着烤出来的羊肉串别有一番滋味，大家围着站在旁边也吃的特别香，没有了往日的斯文。每逢职工生日，项目部总会送蛋糕，送上祝福，唱生日歌，安排食堂做一碗生日面。在项目部的管理中，职工生日不仅是个人的事，也是项目日程中的事，让职工在现场感受到家的温暖，有人祝福，有人惦记，有爱心的关怀。
　　这里的工作界限只按类别划分，每人身兼几职，司机又是食堂管理员，还是采购员。项目部经理唯一的一辆小车，成为项目上“红而不专”代表，红火的程度超过影视明星。从驻地到庙门沟不通交通车，职工不管是回家去，还是从家里来，项目部负责9公里路程的接送。这里风多雨多，经常出现瞬时的极端天气。每逢刮风下雨，恶劣天气时，项目部“家长”就坐立不安，安排司机开上车，一拨一拨把职工从工地接回到驻地。一个人要做一个部门的事，甚至是几个部门的事。每次到镇上买菜，都要顺路帮职工把快递取回来。
　　虽然身处偏僻的红花梁，心和这个世界没有距离。一个项目一个家，一个舞台一方市场。东鑫垣项目是市场化趋势下的管理技术型转变的试验场。

管理方式转型——市场革命性改变的前站

　　这是该公司在建的最小的项目部之一，东鑫垣热电厂2台25兆瓦的发电机组是生产线的配套建设。现场却是大兵团作战，施工单位有66家。工程高峰期间，电气工地人员85人，热机工地人员39人，小院容纳不下，就另外租赁一排活动板房。
　　小项目，大服务，一样能够大作为。小项目也是公司利润的增长点，经济的增收渠道，能挑起重任、敢担当的一级机构。走技术管理型模式，坚持精锐高效，坚持小项目大作为。或将是在公司发展路上革命性改变的前站。在项目部，人与人之间沟通顺畅，有话直说。少批评多鼓励，鼓励员工做好职业规划，在学霸总工的带动下，钻研专业技术，学习氛围浓厚。每天晚上，技术理论讲课准时开讲。这里的最高哲学：认真就是水平，实干就是能力。讲认真，重实干。
　　火电小机组设备安装有它不一样的难度。在“出生”之前，设计制造环节存在不协调、不配套，生拉硬拽的现象，差错率高，精准度低，是当前的常见病和多发病，安装中还要有一定的纠错能力。把“地摊”设计和“山寨”产品，通过安装变成合格品，会遇到许多难以预测的难题。这既是考验安装能力，也是提高专业水准的天赐良机。
　　外包队采取“流水线”管理。外包队技术力量薄弱，是安装中的一个难题，外包队这种技术薄弱，会对安装信誉造成影响，项目部安排热机专业公司，派4名技术骨干进驻外包队支援，在实践中提高和培养外包队的技术能力。对派去的技术骨干，项目部负责考勤，工资由外包队支付，各项工作顺利推进，达到了两全其美。把业主最为关注的工期进度、质量创优、安全作为关键点。让业主满意，要靠鞋底上的泥印，用汗水和智慧实现了对业主的承诺。在项目建设决战表彰会上，东鑫垣项目部获“最佳单位”，在一些人眼里，也许含金量并不高，在职工的心中，它比奥运金牌都要重几分。
　　东鑫垣项目部是一个和睦的大家庭，它培养了员工的品格，陶冶了员工的情操。它告诉人们：企业是放大的家庭，员工是企业健康活泼的细胞，更是企业的明天和未来。他们今天所做的一切，是为明天的市场铺路，他们是一群创造辉煌明天的人们。

　　
　　东鑫垣全景