四川三建越南沿海三期工程项目部“百日会战”掀起施工新高潮

为保质保量完成全年各项施工任务，四川电建三公司越南沿海电站三期工程项目部积极响应总包方成达公司“大战一百天，把工期抢回来”的工作要求，快速行动、科学部署、细化任务，全面开展了主题为“大干150天，确保节点目标实现”的劳动竞赛活动，在施工现场掀起大干快上、追赶工期的施工高潮，最终确保发电机定子就位、DCS带电、化学制水、2号机组倒送电、2号锅炉水压等既定工期目标的如期完成。日前活动已全面展开。

今年是越南沿海电站三期2×622兆瓦机组工程的安装施工高峰年。受设备、图纸、场地移交、资金滞后等因素影响，目前，该工程整体施工进度较原合同工期滞后约3个月。针对工期滞后给下半年带来的繁重施工任务，为打赢这场没有硝烟的“战役”，四川电建三公司越南沿海三期项目部成立以项目经理为组长，由班子人员和生产骨干担任成员的“百日会战”劳动竞赛领导小组，并在各施工区域组织开展了党员示范岗、青年突击队的活动，切实调动项目部全体职工的工作积极性和创造性，把滞后的工期追赶回来，全力以赴完成各项既定目标。

此次活动时间为今年8月1日至12月31日。结合总包成达公司制定的新版网络计划，围绕汽机房断水、发电机穿转子、锅炉水压试验等14项具体施工节点目标，该项目部分别从“比安全、比质量、比服务、比进度、比管理”等方面制定了相应的奖惩制度。各施工队站均对照节点，及时调整施工策略，编制详细的施工计划，并倒排工期将施工计划分解到周，明确到日，落实到人。在每周生产调度会上，各队站均认真分析总结上周完成情况，及时解决协调施工生产中的各类问题，周密安排下阶段工作计划，保证各项工作计划和施工任务落到实处。在安全质量方面，项目部反复强调，不仅要抓进度、保质量，更要将安全放在首位，要求各施工队站严格遵守各项施工规范和设计要求，加大现场巡查力度，把影响安全质量的因素控制在萌芽状态，确保在活动期间的安全质量“零”事故。

针对工期紧、任务重、难度大、协调量多的实际，该项目部要求全体参战职工坚定信心，振奋精神，攻坚克难，充分发扬和展示中国电建人“特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗”的铁军精神，全身心投入到劳动竞赛活动中；要求各施工队站团结协作，严禁推诿扯皮，加大人力、物力资源投入，优化配置资源，合理安排施工，做到环环相扣、无缝衔接，在确保安全和质量的前提下全力以赴往赶工期，推动各项目标任务的实现；要求项目各职能部门要着力为一线生产、安全、质量等提供服务，尤其是要做好后勤保障工作，加大典型事迹的宣传和表彰力度，充分调动全体参战职工的工作积极性，确保圆满完成“百日会战”各项生产任务和节点目标。

自“百日会战”以来，施工现场大干快上高潮氛围浓厚，各项工作在紧张有序中全面展开。截至8月26日，公司越南沿海电站三期工程项目部已完成主厂房钢结构及煤仓间钢结构第三层吊装任务,汽轮发电机台板、主变均已就位，锅炉钢结构吊装完成71%,空预器安装50%,锅炉本体烟道吊装52%,锅炉风道吊装51%,水冷壁吊装14%,电除尘安装65%。

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