东北双辽发电公司扭亏为盈实现安全生产13年

截至2020年12月31日，东北双辽发电公司实现连续安全生产4818天，实现第13个安全年；年度完成发电量75.03亿千瓦时，创十二年来最高发电纪录，并扭转了连续五年亏损的局面。

图为双辽发电公司全景

多年来，该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，积极营造人人敬畏安全、人人守护安全的浓厚氛围；加强“控缺陷、防非停”管理和运行管理，提升检修和消缺质量，提高设备可靠性；以“责任制”筑牢安全基石，强化生产技术全过程安全监督；以“知责、尽责、问责”意识持续抓好风险防控体系建设和安全生产管理体系建设，落实全员安全生产责任制，推动本质安全持续提升，为确保安全生产长期稳定局面奠定了坚实基础。

图为“先锋创效工作室”进行“二号机组发电机氢气温度自动调节系统调试”课题攻关

在安全行为建设上，该公司以“培养职工安全能力、塑造职工安全习惯”为着力点，在培育专业水平高、技术能力强的技术人才和求实创新、敢于负责的干部队伍上下功夫，筑牢职工安全“魂”，形成了一支思想稳定、乐于奉献的职工队伍。着力规范作业活动过程和员工的日常安全行为，杜绝“三违”现象发生；推进机制创新、管理创新、技术创新、文化创新，让“安全第一、预防为主、综合治理”真正落到实处。

在安全检修管理上，该公司以打造“本质安全型企业”为目标，在坚持自主创新和技术进步的同时，推进特色安全检修管理，全力保障设备安全健康稳定运行。狠抓落实严管生产秩序，强化管理严抓监督追责，全方位夯实企业安全基础，形成党政工齐抓共管、共同推进公司安全发展的浓厚氛围。

图为职工对防火、防粉尘爆炸工作细致检查

在安全制度建设上，该公司坚持 “严”字当头，对安全生产做到有错必纠、有违必罚、有功必奖，推进安全制度坚守，确保严格管理出成效；建立了6个安全生产管理体系，10项安全管理制度；编制修改了《双辽公司安全奖考核实施细则》，建立完善了安全管理机制，以奖惩分明的激励和约束机制，进一步提高安全规章制度的执行力和约束力。与此同时，引入“现场安全文明标准化”管理体系，进一步提升了员工风险意识和风险控制能力，使企业安全管理体系得到充实和完善。