大唐金竹山发电科学部署 做好年底收官

　　中电新闻网讯 通讯员 胡玲玲 报道 近日，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼四楼视频会议室召开12月份行政工作会议。会议总结了11月份生产经营完成情况，对下阶段重点工作进行了安排部署。

　　该公司总经理甘伏泉指出，11月份该公司在安全生产、电量抢发、燃料管理及多经指标管控等方面做了大量工作，但现场工作仍存在风险、相关指标差距较大、管理仍有短板。各级人员必须清醒认识当前形势，认真总结分析，强化指标管控，扎实做好年底收官工作。当前正值年末冲刺关键时期，时间紧、任务重，各条线、各部门要积极克服困难，严格按照全年总体要求和目标，排定重点任务，切实强化管理，一鼓作气抓好工作落实，坚持不懈狠抓安全生产，保证机组安全稳定运行，全力以赴抢发电量，确保完成年度各项目标任务。

　　在听取了各部门11月份工作汇报后，甘伏泉对下阶段生产经营重点工作提出了具体要求：一是要强化措施，狠抓落实，保证现场安全及机组稳定，全力完成月度电量计划；二是按照时间节点及步骤要求，全面梳理做好总结收尾工作，认真谋划明年工作思路及工作重点；三是多经系统要坚定信心，做好阴雨天气应对准备工作，抓住每天每刻，保证安全生产，想方设法增加收入；四是做好政策研究工作，加强与上级公司、各级政府部门的沟通联系，用好用活政策；五是切实加强队伍建设，制定生产部门及多经单位班组长、专责履职评价制度，并分阶段组织开展履职评价，检验工作成效；六是各专项监管小组要对照职责分工，坚持高标准严要求，保质保量推进各项工作，加强闭环管理，形成长效机制；七是针对物业收费组织专题讨论，相关部门要理顺思维，明确责任，对照目标要求采取针对性措施，逐项抓好落实。

　　该公司党委书记高福国对相关工作进行了安排部署：一是各部门要紧紧咬住年度目标不放松，打好提前量，扎扎实实做好年底收官工作；二是狠抓全年各项重点工作，紧扣时间节点，紧抓关键环节，积极采取有效措施，确保圆满完成各项任务；三是全力抓好安全生产，为明年工作开好头、起好步。

　　该公司其他领导就电量抢发、燃料调运、2016年招标、燃料“三大项目”竣工验收、B区建筑物产权证办理、检修外拓、粉煤灰综合利用、物业有偿收费、技术监控迎检、“十三五”培训计划及2016年培训与竞赛计划的制定、成本归集及结算收口、多经贷款等工作等工作进行了具体安排。

　　该公司总经理助理、副总师，各部门负责人汇报了11月份工作任务完成情况，以及12月份重点工作计划。

刘卓