国电红雁池“六措并举”冲刺全年目标

　　中电新闻网讯 通讯员 刘晓静 报道  临近年末，全年各项工作已进入最后冲刺阶段，为认真贯彻落实新疆公司三季度经济活动分析暨四季度工作会议精神，10月14日国电新疆红雁池公司以经济活动分析会、月度工作会、燃煤管理会三会齐开的迅雷行动，再次明确和制定六项措施，全面部署开展全年目标冲刺任务，全力确保完成全年各项目标任务。

　　三季度以来红雁池公司通过强化项目管理，紧盯工程进度，确保了2台机组脱硫除尘环保提效工程如期完工；通过采取针对性措施，对设备运行隐患进行了消除；通过深挖市场潜力，降低采购价格，一定程度缓解了经营压力。四季度，红雁池公司将重点围绕以热保电，安全运行，管控成本和耗能水平，增加非经营性收入，力争完成年度目标任务。

　　一是积极稳定供热期负荷，实现以热保电目标。加强与供热相关政府部门的沟通协调，争取供热期双机运行，努力实现以热保电目标。二是逐步解决机组竞争缺陷，确保供热期稳定运行。加强日负荷争取，积极引入外部科研机构，从机组运行管控整体角度，逐步解决AGC速率问题。杜绝设备“漏检、欠修”，确保供热期稳定运行，进一步完善供热期“保热保电”的应急预案。三是加快1号机组环保验收工作，争取年获批除尘电价，为明年开展市场化电量竞价打好基础。四是密切跟踪煤炭市场走势，合理储备供热期应急高热值用煤，保持低煤价优势，同时加快适燃市场主流经济煤种，推进燃料智能化建设工作。五是做好年底各项费用结算，用好专项计划资金。根据公司资金需求，利用资金日以宽松的宏观环境，合理筹划，压降财务费用。六是全力增加非经营性收入，弥补经营亏损。加快报废铁路、精河电厂及库存废旧物资等资产处置工作，积极争取环保工程政府补助，全力增加非经营性收入。

　　该公司还部署了所属单位认真总结2015年各项工作，对照年初签订的目标责任书逐一对照完成情况，找出工作的不足和差距，制定细化冲刺全年措施，同时提前谋划好2016年工作，真正做实“安全、营销、成本”三项工作，吹响了“决战四季度、打好收官战”的冲锋号，为来年打好翻身仗奠定基础。

王萍