大唐新能源辽宁持续提升盈利能力冲刺目标

　　中电新闻网讯 通讯员 薛成亮 李欣彤 报道 大唐新能源辽宁公司坚持以“价值思维，效益导向”核心理念为引领，紧紧围绕中心工作，抓住关键环节，积极争发电量，着力降本增效，夯实安全基础，奋力攻坚全年工作目标。

　　该公司牢固树立“电量就是效益，弃风就是损失”理念，坚持“风机转是硬道理”，认真落实大唐新能源弃风限电管理制度，不断提高风资源利用率；深入研究优化运行，针对大风季节的风功率密度及风资源情况，调整风机控制参数，增加等效发电时间；加强检修管理及备品备件管理，充分利用无风时段开展定期工作，做好人员和物资储备，提高设备可靠性；积极推进对标管理，以设计值达标为基础，以省内和风电行业内同类型机组为对象，每月对电量、能耗、机组可靠性等指标进行分析，找出自身差距，吸收好的经验和做法，提高经济技术指标水平。

　　该公司积极强化法治意识，依法依规组织生产，不断完善安全生产管理体系，努力提升安全生产管理水平。以2015年秋检为抓手，深入开展“反违章”活动，培养安全生产行为；加大设备隐患排查和治理力度，深入开展重大危险源评估、防冰冻灾害专项检查、隐患排查等专项工作；制定详细的检查方案，认真梳理分析发现的问题，研究制定整改措施，指定专人进行过程管控，逐一落实整改，设备可靠性、安全性和经济性得到进一步提升，确保了安全生产局面总体稳定。

　　该公司为拓展盈利空间，紧扣效益和资金两条主线，深挖降本增效潜力，提高财务管控水平。一方面加强资金预算管理，严格按照年预算、月计划、周调度的原则安排资金收支，强化预算刚性管理，坚持无预算项目不付款、有预算但无资金计划项目不付款，从源头上杜绝预算外开支。同时，加强电费回收工作，有效缓解企业现金流压力；另一方面，严格可控费用管理，严格费用审批流程，降低可控费用，并按照“从严从紧”原则，管好、用好、用活各环节资金，按需、实时、适量配置，科学合理调度资金，降低融资成本。

　　目前，该公司上下全力以赴，以只争朝夕的饱满精神状态，冲刺全年任务目标。

周小博