大唐野马寨发电公司止住“出血点”确保效益最大化

电力18讯：    本网讯（付琮莹）　在奋战四季度、全力冲刺全年目标任务收关之际，大唐贵州野马寨发电公司紧扣全年电量目标任务，全员出动保供煤、部门联动齐消缺，止住了影响抢抓电量的“口粮”及“设备可靠”两大“出血点”，为完成全年的生产经营目标任务打下了坚实的基础。截至11月11日，该公司累计发电30.2亿千瓦时，存煤达20余万吨。

　　一方面，该公司主动出击、积极应对，克服了煤炭市场不利影响，采取了一系列措施，保障了机组的燃煤供应。一是本着“调结构、降煤价、提质量”的中心原则，通过现场充分调研，制定了《大唐贵州野马寨发电有限公司“保供应 控煤价”方案及措施》，成立了应急小组及领导小组；二是加大了燃煤采购半径，积极开拓、加强协调，于9月初成功与多个煤矿签订了后今年4个月的合同；三是加强对入厂煤的管理，坚持所有燃料必须到厂后验收，消除亏卡、亏吨的现象；四是提升服务质量，积极配合燃煤运输部门管理，保证运煤车辆顺利通行，大大缩短了煤车进厂的时间。

　　另一方面，该公司始终坚持“燃煤是关键、设备健康水平是基础”的原则，合理安排机组运行方式，充分利用中午及夜间负荷低谷时间，组织检修部门联合对影响机组负荷的缺陷进行整治，保证设备随时“顶得上、发得满”。同时，该公司运行及检修部门在原有巡回检查制度要求的基础上，加大了巡检力度，对影响负荷的重点设备、缺陷高发的设备增加了检查的次数，保证现场设备运行情况的可控、在控，将隐患消除在萌芽状态。此外，运行部门还加大了运行分析力度，根据天气、运行方式等做好有关的事故预想，提前将机组负荷的接带情况通知燃料部，以便做好燃煤的掺配及应急储备工作，保证输煤及制粉系统在发生短时故障时不影响机组接带负荷。