华能秦岭发电公司突出重点部署效能监察

电力18讯：    华能秦岭发电公司认真落实十八届中纪委二次全会和集团、陕西公司两级反腐倡廉建设工作会议精神，以“融入中心工作、促进管理提升”为主题，印发效能监察实施方案，安排部署效能监察工作。

    一是围绕主题，做好选题立项。今年是公司发展提升年，围绕扭亏为盈经营目标，结合公司体制机制改革、渭南热电前期工作开展以及外部煤炭市场有利形势，坚持“深挖掘、严选题”的原则，精心选题、反复比较，确定出燃料管理、招标管理、“三重一大”决策事项管理为今年效能监察的重点立项项目。

    二是突出职能，促进管理水平提升。实施方案中明确各部门职责，充分发挥纪检监察组织协调和监督检查职能，形成各负其责、协作配合、共同监督的立体网络。效能监察工作以公司创一流管理提升活动为切入点，以燃料管理“标杆电厂”创建活动为抓手，强化全过程监督，强化落实整改，强化绩效考核，达到监察过程连贯和闭环，及时发现问题、堵塞管理漏洞，促进管理精细化、规范化。

    三是强调实效，提升经济效益。今年要抓住外部燃料市场有利形势，通过效能监察，切实解决燃料管理中的突出问题，有效降低燃料采购成本；要下大力气解决应招标不招标、招标程序不规范等问题；要确保“三重一大”事项科学、民主决策，杜绝违规行为，避免经济损失，提升经济效益。