中电投景德镇发电：开展减亏增盈专题攻关课题

电力18讯：    在近期召开的2012年工作会暨职代会上，景德镇电厂把今年确立为“减亏增盈年”。针对生产经营的关键环节，结合现阶段的生产经营特点，景德镇电厂确定了机组经济运行等七个减亏增盈专题攻关课题。

    一是以“降非停”为重点，发挥好“两个体系”的作用，着力提高设备健康水平，推行运行“四化”管理，确保厂内生产安全稳定。二是加强燃料的量、质、价管理，切实搞好配煤掺烧，优化煤场库存结构，千方百计降低燃料成本。三是加大电力市场公关力度，强化生产指标对标管理，提高机组运行经济性，全年90%指标达到基本标准，力争70%以上达到先进标准。四是深入开展管理对标，坚持眼睛向内“拧毛巾”，斤斤计较算成本，点点滴滴增效益。努力拓展粉煤灰销售市场，多渠道增加收入。五是积极寻求各级政策支持，年前完成三台老机组的处置工作，争取老厂区土地变性报批工作取得突破，并取得税费减免，实现资产处置和土地开发效益最大化。六是尽快完成竣工决算等基建收尾工作，加强对设备厂家的质量索赔，确保工程造价不突破集团批复的执行概算。七是巩固现有商务运行项目，加强项目的安全管理和成本控制，稳步推进电站服务业。

    为确保全年减亏增盈目标实现，近期景德镇电厂成立了七个工作组，分别由厂领导班子成员牵头，明确责任部门、责任人、完成时间，并把各项指标作为硬约束进行考核兑现，依靠月度控制保证实现年度目标，最终打赢减亏增盈攻坚战。