华电莱城发电厂向全年扭亏增盈目标发起总攻

电力18讯：    8月10日，华电国际莱城发电厂召开扭亏增盈专题会议，确立了全年扭亏增盈工作目标，要求狠抓经营管控和扭亏增盈，全力以赴完成扭亏增盈攻坚目标。

    该厂专门成立了扭亏增盈工作领导小组，下设燃料管理、市场营销、财务管理与生产管理4个专业工作组。制订下发了《莱城发电厂扭亏增盈实施方案》,明确了扭亏增盈重点工作与措施，将责任和目标落实到责任部门、班组及个人。建立扭亏增盈工作例会制度，定期对全厂各项工作进行检查指导，并按照《经营责任制实施办法》进行考核。

    根据扭亏增盈实施方案,该厂将重点做好四项工作，一是强化燃料管理，降低入厂标煤单价。把燃料管理放在经营管理的突出位置，全力以赴保供应、提煤质、降煤价，力争下半年入厂含税标煤单价比上半年大幅下降。二是注重市场营销，提高市场盈利能力。以经济效益为中心，狠抓电力市场开拓与设备管理，提高基数电量计划与计划兑现率，千方百计超额完成公司下发的年度电量计划。三是加强财务管理，提高经营管控能力。牢固树立“人人都是经营者”的大经营理念，全面加强财务管理，确保材料费、检修费、一般管理费在年初预算基础上压缩10%，其他费用不超过年初预算。四是狠抓生产管理，提高机组技术指标水平。高度重视生产管理，全面加强设备管理与节能降耗，争取下半年不发生非停，供电标耗率和综合厂用电率圆满完成年度计划。