大唐发耳发电公司全线出击抢抓发电量

　　中电新闻网讯 通讯员 张彦斌 报道 进入四季度，大唐贵州发耳发电有限公司把抢抓发电量作为当前的首要工作来抓，以时不我待的赶超意识，克服诸多不利因素，多措并举、全线出击，投入“抢发电量，冲刺目标”攻坚战役。

　　强化安全，保电量。该公司以秋季安全生产大检查工作为抓手，不断深化“六打六治”和风险评估整改成效，加大对4台机组大方式运行期间现场违章治理和隐患排查力度，针对锅炉“四管”，加强了漏泄检查治理力度，建立消缺抢修快速反应机制，严把消缺质量关，提高消缺及时率，做到防微杜渐，确保不因设备问题影响负荷。同时加强除灰脱硫、输煤等辅助系统的运行维护，确保主辅设备无故障、无缺陷运行，切实提高设备可靠性。

　　强化营销，抢电量。该公司树立发电量风向标，实现发电量任务精细化分配，采取在集团内纵向对标、区域内横向比较的对标挖潜模式，充分调动职工生产积极性。加强与省调度、经信委以及大用户直供电用户等地方供销关系间的沟通协调，争取有利运行方式、替代电量和交易电量，做到稳发超发。同时加强运行调整，减少因一次调频、AGC等调整不当造成的辅助电量考核和电量损失，做到度电必争，千瓦不让。

　　强化内控，争电量。该公司坚持以煤量保电量的工作思路，重点出击电煤市场，充分发挥“三区”采购战略功效，加强与省、市、县各级政府部门的沟通协调，实现电煤市场的信息共享，形成了燃料的竞价采购，确保机组“口粮”稳定可靠。加强过程管理，抓好进厂煤转、存、采、卸、配等各环节工作，确保燃料“采、制、化、分、结”各环节准确可靠，把好煤炭质、量关，做好配煤掺烧工作。同时加强对输煤系统、制粉系统的综合治理，确保燃料管理全过程实现可控、在控。

王萍