瀑电总厂“三围绕”举措推进“双提升”

　　中电新闻网讯 通讯员 王旭 报道  2015年，国电大渡河瀑布沟水力发电总厂严格落实“双提升”工作部署，按照分步实施、系统推进，分级排查、重点整顿，把脉要点、突出亮点的工作思路，持续抓好“三围绕”举措，推动“双提升”工作持续升温，确保实现“两力两化、两升两降”的核心目标。

　　围绕电量做文章。深入开展了“抢发电量”攻坚战行动，明确了目标任务并与绩效挂钩，激发全员“抢发电”的积极性。根据来水及负荷情况，因时因地制宜地调整蓄水发电策略，利用4月下旬短短7天，增发枯水期高价电1400万千瓦时，直接增利600万元。抓住关键节点，提前1天完成枕深线接入工资，抢发电量超过1000万千瓦时，减少弃水1.24亿立方米。在全员的共同努力下，近期总厂基本追平了上半年因来水偏枯及用电需求低迷等不利影响造成的电量“欠账”，年度发电量已突破110亿千瓦时，与去年同期基本持平。

　　围绕营销拓思路。针对国家电力体制改革和社会经济增长放缓的新形势，总厂组织两级干部专题研学了国家“新电改”有关文件，要求全员深刻领会政策导向，积极转思路、谋出路，以市场思维和主业意识全力推进营销工作。提前策划，扎实培养川内工业用电大客户，加深与用电企业的战略合作，进一步建立长期合作伙伴关系。大力开展直供电工作，先后走访调研直供电企业100多家，瀑深两站共签订汛期直供电量约25.1亿千瓦时，超计划指标7800万千瓦时。

　　围绕效益算细账。牢固树立价值创造理念，打响了“增收创效”攻坚战，狠抓电量计划争取和经济运行等工作。立足“节支增收”目标，从点滴工作入手，多措并举压降成本费用。千方百计落实增值税返还工作，通过积极走访汇报、反映困难、争取支持，累计成功收到退税款项2.75亿元，有力支持了企业生产经营资金，提升了企业利润总额。通过与银行等金融机构的沟通谈判，采取提前调息、利率下浮等方式，减少利息支出1.41亿元，大幅降低资金成本率，压降财务费用，增加了企业效益，创造了企业价值。

王萍