西固热电落实“三严三实”活动重实效

　　中电新闻网讯 通讯员 郭晓燕  刘亚新 报道  自5月5日，大唐集团公司“三严三实”专题教育活动正式启动以来，西固热电公司党委认真贯彻落实集团公司、甘肃公司党组的统一部署和要求，结合公司实际，做到“严”字当头、重在“实”处，全面推进专题教育工作开展。

　　该公司把开展“三严三实”专题教育与贯彻落实“中央八项规定”、集团公司24条、甘肃公司12条禁令相结合制定了《兰州西固热电有限责任公司贯彻落实“中央八项规定”、集团公司24条、甘肃公司12条禁令实施细则》。对照兄弟单位的好做法，找出存在的问题和症结所在，深刻分析原因，制定具体措施，找到病因，对症下药，查改结合，扎实推进，力争使专题教育活动取得实实在在的成效。通过开展专题教育，引导各级党员干部以“不严不实”问题为导向，加强党性修养，改进工作作风，努力使各级党员干部思想有新转变、作风有新改进，行动有新举措、业绩有新提升。

　　采取党委中心组学习和专题党日等方式，着重抓好对习近平总书记“三严三实”和有关改进作风系列重要讲话的学习，做到原原本本学、全面系统学、融会贯通学，深刻领会、准确把握讲话的精髓和内涵。制定了《西固公司“三严三实”专题教育活动方案》，明确解决问题的时间节点、任务要求、方法措施和工作内容。建立了领导干部“三严三实”专题教育联系点，开展了专题党课、专题党日、“严以修身”、“严以律己”专题学习研讨。目前，正在开展的“聚焦不严不实”专题调研工作，每位领导干部对应一个党支部，走到基层去倾听民意，进一步巩固了群众路线教育实践活动成果，促进了公司上下团结稳定，专题教育活动取得了阶段性成效。

　　面对复杂的经营环境，做好顶层设计、强化目标导向，生产中要求各部门从降本增效、管理提升、安全生产三个方面，制定具体措施，明确职责分工，层层传递压力，部门领导出实招，求实效，带头抓好落实。持续深入宣贯新修订的生产流程“六规”，加强监管机制，全面排查设备隐患和人员行为隐患。加大督查督办力度，列出督办要点有计划有步骤地开展督查督办工作，严考核、硬兑现，降本增效与安全稳定两不误。

　　今年以来，该公司把“三严三实”专题教育与“价值思维，效益导向”紧密结合，相互促进。全面践行“效益成本增一减一，主要指标争议创一，各项工作勇争第一”的“五个一工程”，实行“严控‘红线’，确保‘底线’，牢记‘生命线’，紧抓‘效益线’”的“四条线战略”，大胆提出了“二厂出零米，三厂超三亿”的经营目标，把 “三严三实”专题教育与推进“五个一工程”紧密结合，党员领导干部走在前、做表率、坚持做“最好的自己”，以正、严、细、实的工作作风，为顺利推进全年工作目标做出了应有的贡献。目前为止，该厂机组利用小时数，区域同类领先，体现了“勇争第一”要求。