金桥热电厂培训工作“出水平见实效”

　　中电新闻网讯 通讯员 李明达 报道  8月31日，金桥热电厂OA通知公告专栏一则“嘉奖通知”的点击率在短短一天内位居榜首并不断攀升。被奖励的李凯、陈超、刘志刚三名运行职工也成为了众人评论的焦点。以资鼓励不仅促进职工学习热潮，更揭示出该厂自年初以来培训工作“出水平，见实效”，可谓红红火火，芝麻开花节节高。

　　让“氛围”成为习惯

　　该厂自年初就制定了系统的培训计划，积极为员工成长进步创造条件、制造氛围，并让良好的学习氛围成为一种习惯。着重加强基层班组一线高技能人才的培养，坚持“请进来、送出去”的培训思路，以“做什么、学什么，缺什么、补什么”为原则，组织员工参加集团公司、北方公司组织的专业技能培训学习，聘请专业讲师讲述理论知识，组织开展消防安全知识培训等活动，形成良好的学习和钻研业务技术的氛围；开展劳动竞赛，充分调动员工自我学习、自我钻研业务的积极性，通过竞赛考察员工对专业技能的掌握情况，督促员工养成勤奋好学的良好习惯，掀起“比、学、赶、帮、超”的学习热潮，营造“爱学习、勤动脑、诚待人、乐奉献”的氛围；采取集中授课、“师带徒”个人自学与PPT课件学习相结合，很好地处理了工学矛盾，大大激发广大员工学知识、学技能的主动性。员工们说：“通过大家PK相互交流，既让大家努力超越自我，又能展示才能，一举两得。”

　　让“新兵”快速上岗

　　对于刚入职的“新兵”，为了让其快速融入工作环境，不断提升自身素质，掌握最基本的电力作业安全知识，培养基础的安全意识，初步了解从事岗位的状况，该厂在经入厂考试合格后，对上岗人员进行本岗位的理论和技能培训，采用“传、帮、带”新老结合的一对一培训方式，让有丰富工作经验、实际技能水平强的老员工当师傅，签订师徒合同，对培训结果进行阶段性考核，师徒共担风险，调动师傅和徒弟教与学的积极性、主动性，有助于新员工快速成长，尽快胜任本职岗位；党政工团也充分发挥党组织、工会组织的优势，形成党政工团齐抓共管安全生产的良好局面，营造人人关心安全、处处注意安全、上下共保安全的浓厚氛围。

　　巧将“A检现场变课堂”

　　大修工期紧、任务重，又是1号机组首次大修，机会可遇不可求，对运行部年轻职工来说是次难得的学习机会。为此运行部周密计划，突出重点进行培训，针对青年员工盲点，看图纸，查资料，开展了一系列有计划、有步骤、有针对性的技术培训。在汽轮机解体现场旁、在锅炉本体内，开设了一个又一个“微课堂”，直接将培训工作搬到了大修现场，与大修“零距离”接触。据运行培训专工李玉海介绍：1月至今，仅运行部就组织月度培训考试8次，各专业完成技术授课32次，对运行人员现场抽考260余人次，460余人参加了技术问答、考问讲解和事故预想等多种培训。据悉，培训的同时，值际间还不忘开展指标竞赛，强化红线运行和耗差分析，找差距、定措施，弥不足，确保机组在最佳状态下运行，最大限度促进节能降耗。

　　据统计，2015年以来，该厂相继开展安全生产管理体系建设、能源体系建设、脱硫技术应用、危险作业安全管理、各专业三种人安全培训、电气专业技术培训班、消防安全知识、职业健康卫生知识、廉洁从业、教育实践活动、三严三实专题教育等49期短训班，2681人次参训。各部门进行技术讲课117次，培训1755人次，桌面演练98人次，反事故演习6次，全员培训率达100％，班组长培训持证率达100％。

　　新员工说：“培训是厂里给我们的最好福利。”老员工说：“学到的永远的自己的，想成长唯有学。”我厂培训工作出水平、见实效，离不开周密的培训计划、良好的学习氛围，更离不开职工虚心学习求成长的态度与决心。