大唐淮北发电厂四项措施保安全提效益

　　中电新闻网讯 通讯员 唐怀升 报道  9月8日下午，淮北发电厂召开专题会议贯彻落实大唐安徽发电公司8月份经济活动分析会精神，并结合该厂近期重点工作，对保安全提效益从四个方面进行了部署和强调。

　　一是结合虎山1号机组大修，通过设备检修和技术改造，优化机组系统设备，力争实现机组各项指标“达设计值”。1号机组大修是投产后的第一次大修，机组经一年多的投产运行，系统设备安装时遗留的问题逐渐暴露出来，各相关单位要坚持“应修必修，修必修好”的原则，彻底检修设备并对影响机组“达设计值”的系统，通过技术改造进行合理优化。

　　二是保障安全生产稳定局面，为全面完成各项工作任务提供安全基础。各级管理人员要尽职尽责，经常带着问题深入基层，参加班组班前、班后及“三讲一落实”安全活动，对基层存在的新问题深入思考，及时解决，努力提高履职能力；专业技术人员要努力提高业务技术水平，经常深入生产现场巡视，对遇到和现场存在的问题要用心思考，及时想办法解决。

　　三是想方设法提高机组利用小时数、提升机组负荷率，多发电多创效。各有关部门和人员要牢固树立“度电必争”理念，与省调进行及时有效的沟通，随时调整电量计划；日常的机组设备维护和检修，各级管理人员和技术人员，对设备隐患、缺陷的发生发展，以及对机组电量影响的程度等，要有敏感性和前瞻性，正确判断果断采取措施，遏制不良后果产生。

　　四是强化煤炭采购、质量监督和煤场管理，有效降低入厂入炉煤热值差，降低燃料成本。要继续提升全员“价值思维、效益导向”意识，继续加大对“优化煤源结构、控制入厂煤价、提高采购质量、稳定库存煤量”的工作力度，全力以赴降标单、减成本，并且要从每日“量质价”对比、每周调运计划调控、每月各指标的环比同比总结分析入手，与同区域内电厂对标，与省公司各兄弟电厂对标，查找不足，补足短板，用“指标小数字”推动“效益大提升”。