保定热电厂降本增效成效显

　　本网讯　今年以来，大唐保定热电厂坚持“价值思维，效益导向”理念，以开展“依法治企、保安全、增效益、促发展”大讨论活动为契机，全面加强成本管理，提高经济效益。截至7月份，主营业务成本与预算平均进度比降低5.72％，为完成全年目标任务奠定了基础。

　　在成本管理工作中，该厂一方面深化全面预算管理，以年度预算为核心，充分依托集团公司管理平台，坚持预算执行的刚性原则，严格控制成本费用；另一方面，发现成本支出与预算背离情况，及时分析原因制定有效可行的改进措施，落实到具体部门、规定完成计划时间。

　　在实际工作中，该厂首先抓住“燃料成本”这个重中之重，全面加强管理。完善各煤种经济性排序，根据煤质、煤价和适烧的优化组合，调配好来煤结构和库存。合理控制长协煤和市场煤比例，做到采购结构最经济，并严格控制市场煤采购价格，以省公司定价为基础，优先安排同质价优煤炭进厂。1-7月份该厂标煤单价同比显著降低。

　　该厂还加强可控费用的管理，针对水费升高的问题，该厂与保定市排水总公司积极联系沟通，加快污水再生利用工程建设进度，以有效降低生产用水综合水价。在降低发电、供热水耗方面，该厂根据机组运行情况，合理调度各水种的使用，在保证系统和设备安全稳定的前提下尽量多用水价低的水种。除此之外，该厂还以年度预算指标为基础，核定各项费用支出标准，制定各部门差旅费、办公费等费用支出限额，根据财务相关管理办法，对费用支出严格控制，有效降低了财务费用。