国家电投江西公司"五个现场"全力抓好疫情期间C修工作

　　在当前全国新型冠状病毒肺炎疫情蔓延的紧张态势下，为切实抓好防疫和安全生产工作，履行防疫保电政治使命，针对近期贵溪发电#2机组C修工作，江西电力工程公司超前谋划，科学施策，以"五个现场"抓实抓细C修工作，做到防疫不松懈、保电不含糊。

　　疫情防控"进"现场。把防疫工作贯穿到#2机C修全过程，严把事前预防、现场把控和过程监管三个关口。实行严格准入，对异地返回人员执行隔离，对必须使用的外请人员实行网格化排查，进行健康体检，签订《疫情防控承诺书》。坚持每日测体温、做登记，发现异常及时报告。现场全程带口罩作业，提升作业现场整洁度，做到不聚集、不扎堆，降低病毒传播风险。在检修间、卫生间配备洗手液，便于员工工完后及时清洗。派出管理人员现场监督防疫措施落实情况。

　　风险控制"抓"现场。加强风险辨识与控制，特别是C修涉及高空脚手架、受限空间、大件起吊等高风险的作业，严格执行分级旁站规定。做实做细现场作业点JSA控制，通过风险分级管控微信平台、现场抽查工作票、询问等方式把好作业安全关。严抓违章行为，加大疫情防控期间安全监督力度和频次。在现场设立"安全事件反馈卡"，以同行安全事件警醒员工时刻牢记安全。

　　检修质量"控"现场。认真落实文件包、工艺卡和QC管理，对W、H点严格审查，确保不越点、不漏项。严格执行三级验收流程，对关键指标、关键节点工序做到反复把关确认。对现场一些重要数据资料建立质量数据记录卡，增加一道质量把控关口，形成完善的技术管理体系。严格工作标准执行和安全技术交底，做到重大项目每次开工前交底，强化过程监管，实行签字背书，逐级落实质量责任。

　　教育培训"搬"现场。利用专业检修项目开展现场培训，通过设备解体、系统停运时机使新员工全面掌握设备结构原理，在经验丰富的导师讲解和员工理论、动手实践相结合下，快速提升技能。制作设备检修微视频，录制设备解体、检修测量、装复整个过程，作为今后培训题材。在核心专业检修项目中，如锅炉送风机检修、继电保护等，增加青年人才参与，作为核心专业人才培养的平台。

　　支部阵地"建"现场。发挥党支部堡垒和党员先锋模范带头作用，不断深化"党建+等级检修"模式，在主要检修项目中建立党员责任区、示范点，开展"党员我带头、建功创一流"主题实践活动，党员带头攻坚克难，带头执行安全和防疫措施，同时积极监督、引导其他员工，树立先锋榜样。在C修现场成立党员突击队，在"急、险、难、重"任务时党员冲锋在前，确保C修工作有条不紊进行，为抗疫保电提供坚强政治保障。